Matriz Dofa

YELENY PINTO MOLANO 200820265, KATHERIN PAOLA PEDRAZA SABOGAL 200821484

EJEMPLO DE LA MATRIZ DOFFA PARA LA EMPRESA DE LACTEOS COLANTA:
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Posee una altacalidad de sus productos lo que la hace tener un fuerte en competitividad | Posee una escasa producción y comercialización en algunos sectores. |
Esta empresa en promedio recibe aproximadamente1500000 litros de leche de los cuales vende 800000 y el resto se procesa como leche en polvo o quesos u otras derivadas lácteas. | Posee un bajo poder de negociación con los clientes. |Permanente productividad y fuerte innovación de materia prima de trabajo. | Debido a problemas climáticos la producción se ha visto estancada. |
OPORTUNIDADES | ESTRATEGIAS |
Abrir elmercado a partir del tratado de libre comercio TLC. | Creacion de expansión de nuevos mercados internacionales. |
Posee un gran potencial de crecimiento horizontal. | Creacion de nuevas plantasde producción en le mercado internacional. |
Tienen el apoyo de la legislación para las cooperativas. | Convenios con empresas del mismo sector para poder manejar economías entre si. |AMENAZAS | |
Tendencia a la baja de precios en la leche. | Maximizar las utilidades para reducir los costos y ofrecer mejores precios sin disminuir la calidad de los productos.l |
Altonivel de competencia tanto nacional como internacional. | Hacer uso de las campañas publicitarias. |
Crecimiento de la producción regional a altos precios en la relación al mercadointernacional alcanzando la autosuficiencia. | Hacer campañas frecuentes de mantenimiento de los clientes actuales. |
Existencia de alta competencia en otras regiones. | Sobresalir a base deproducción buena efectiva y económica fomentando atracción de otros sectores. |
Posicionamiento de las multinacionales en el país. | Competir en calidad y reconocimiento del producto. |