matriz dofa

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL.
EXTENSIÓN OCUMARE DEL TUY
Tema IV
CUADRO RESUMENCONCEPTUALIZACION Matriz DOFA
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas
Uso
Objetivo principal la DOFA
Importancia del análisis
Importancia para la gerencia estratégica

Son aspectosque limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la empresa, constituyen una amenaza para la organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas.
Son todo aquelloque pueda suponer una ventaja competitiva para la empresa, o bien representar una posibilidad para mejorar la rentabilidad de la misma o aumentar la cifra de sus negocios.
Son capacidades, recursos,posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.
Se definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación deuna estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación, o bien reducir los ingresos esperados o su rentabilidad
Sirvepara seguir objetivamente las mejores estrategias alternativas
Es una herramienta analítica visual iniciadora del pensamiento estratégico que te permite preparar y elaborar el plan que se necesitapara ver cuál es el presente de la empresa y cómo será el futuro y por ello provocó una revolución en el campo de la estrategia empresarial. Pues bien en esta herramienta se realiza un análisis de lasDebilidades de la empresa, Amenazas del mercado hacia la empresa, Fortalezas de la empresa y Oportunidades que se pueden dar en el sector.
Es importante porque a través del análisis se puede plasmarla misión, la visión, las metas, los objetivos y las estrategias de una empresa es el Plan de Negocios, realizando correctamente el análisis FODA se pueden establecer las estrategias Ofensivas,...