Matriz dofa

Páginas: 59 (14594 palabras) Publicado: 25 de agosto de 2012
S Y ZOOTECNISTAS
PRINCIPIOS Y VALORES ACOVEZ: ACOVEZ defenderá y propenderá entre otros principios y valores, los de la ética, responsabilidad, honestidad, laboriosidad, amistad, lealtad y solidaridad.
MISIÓN: Contribuir al desarrollo del sector pecuario a través de la consolidación y el mejoramiento de la calidad de sus profesionales y del ejercicio profesional de la medicina veterinaria yde la zootecnia, lo cual favorecerá el crecimiento de la calidad de vida de la población colombiana.
VISIÓN: ACOVEZ en los próximos cinco años deberá ser reconocida como uno de los gremios de mayor tradición y compromiso con el sector pecuario y el desarrollo integral de sus miembros.
POLÍTICAS

DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PROFESIONALES (inducción, reinducción, motivación yconcientización de sus miembros y profesionales de sector; educación continuada)

IMAGEN, COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN

GESTIÓN INSTITUCIONAL

ADMINISTRATIVA (planificación, programación seguimiento, evaluación y prospectiva social)

GENERACIÓN DE RECURSOS PROPIOS
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LAS POLÍTICAS DE ACOVEZ DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PROFESIONALES EN GENERAL: OBJETIVO: Propender porel mejoramiento profesional, humanístico y ético de los miembros de ACOVEZ y de los médicos veterinarios, médicos veterinarios zootecnistas y de los zootecnistas en general, a través de:

Programas de sensibilización, motivación y concientización por medio de tertulias, talleres, seminarios, conferencias, visitas a centros educativos y divulgación.

Programas de inducción y reinduccióndirigidos.

Actualización y capacitación profesional por medio de cursos, diplomados, seminarios, congresos, giras, talleres y días de campo, entre otros.

Programas de gestión empresarial e intermediación financiera por medio de asesorías, conferencias, cursos, talleres y seminarios especializados.

Establecimiento de contactos con entidades especializadas que ofrecen cursos cortos y depostgrado, nacionales e internacionales, con el fin de darlos a conocer a nuestros afiliados.
IMAGEN, COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN: OBJETIVO: Difundir una renovada imagen de ACOVEZ, fundamentada en estrategias planificadas, pertinentes y oportunas, de comunicación y divulgación.

Participación en diversos eventos del sector, por medio de conferencias, pendones, plegables, reconocimientos y actossociales.

Mejoramiento de la página Web de ACOVEZ.

Sostenimiento y mejoramiento de la revista institucional.

Difusión a través de boletines de radio, prensa y correo electrónico.

Actualización del directorio corporativo, para establecer un permanente flujo de información con las entidades y profesionales del sector.
GESTIÓN INSTITUCIONAL: OBJETIVO: Participar e interactuaractivamente con diferentes entidades relacionadas con el sector mediante el desarrollo de convenios y alianzas estratégicas, con el fin de fortalecer a ACOVEZ y potenciar su portafolio de servicios.

Participación en las organizaciones más representativas del sector.

Ofrecimiento de los servicios de asesoría y consultoría a particulares y a entidades públicas y privadas.Establecimiento de contratos, convenios y alianzas con personas naturales y empresas, para el cumplimiento de la misión y la visión corporativa.

Establecimiento de contratos, convenios y alianzas con personas naturales y empresas, para el desarrollo de los programas de actualización, capacitación y gestión empresarial.

Establecimiento de un sistema de bolsa de oferta y demanda de serviciosprofesionales.
POLÍTICA ADMINISTRATIVA -Desarrollo y seguimiento del Plan Estratégico y Operativo.
• Consolidación organizativa, nombramiento del director ejecutivo y asignación de funciones y procesos de cada uno de sus integrantes.
• Diseño de un plan gerencial para el director ejecutivo.
• Mejoramiento y acercamiento con entidades que participan en la sede.
• Definición de la situación...
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