MATRIZ DOFA

IMPORTANCIA DE LA MATRIZ DOFA DENTRO DE UNA EMPRESA
La abreviatura DOFA, es un acróstico de Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, esta nos ayuda a determinar cuáles son los factorescríticos positivos con los que cuenta la empresa, los aspectos positivos que podemos aprovechar empleando nuestras fortalezas, los factores críticos negativos que debemos eliminar o reducir y losaspectos negativos externos que podrían retrasar el logro de nuestros objetivos.
La matriz DOFA es una herramienta de análisis que podemos utilizar en cualquier situación, persona, empresa, o cualquierotra cosa que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Teniendo en cuenta esto, luego de saber cuáles son nuestras debilidades y que es lo que somos capaces de hacer,la matriz nos permite trazar objetivos, lo que nos evita tomar riesgos que luego no podamos cubrir. Además, si ya reconocemos nuestras debilidades, sabremos qué es lo que necesitamos mejorar. Cuandoconocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia dónde llevar nuestros recursos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de que desaparezcan o antes de que otra empresa lasaproveche. Con nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos, podemos trazar objetivos y metas precisas, que pueden estar enfocadas en mejorar nuestras debilidades o en otros casos paraaprovechar nuestras oportunidades. Finalmente debemos ser capaces de identificar las amenazas, lo que nos permitirá definir las medidas para enfrentarlas o el modo de suavizar sus efectos, si no seconocemos las amenazas, mucho menos sabremos cómo reaccionar frente a esta.
Las variables examinadas y lo que ellas representan en la matriz son específicas de ese momento. Luego de estudiarlas, sedeberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual de la empresa.
Después de haber realizado el primer análisis, se aconseja realizar sucesivamente análisis en forma periódica tomando...