MATRIZ DOFA
OBJETIVO: Ingresar en el mercado de Colombia, adquiriendo una empresa de esa mercado
FORTALEZAS-F:
FI. Know-how tecnológico.
F2.Fuerte Posicionamiento de lasMarcas de Pañales en el mercado Español.
F3. Costos de Producción menores a los estándares de la Industria.
DEBILIDADES-D:
D1. Capacidad de producción ociosa, ineficiencia en ladistribución de los productos en España.
D2. Baja Inversión en promoción y publicidad con relación a sus principales competidores.
D3. Nombre de la empresa no reconocido internacionalmente.OPORTUNIDADES-O:
O1.Las estadísticas demográficas en Colombia son atractivas para expandir operaciones en este continente.
O2. Productos de primera necesidad que no son fácilmente sustituibles.
O3. Elmercado de Colombia demanda innovación en los productos tradicionales.
ESTRATEGIAS- FO
(MAXI-MAXI)
1. F1, F2, O1:
APLICAR INNOVACIÓN DE PRODUCTOS.
ESTRATEGIAS- DO(MINI-MAXI)
1. D1, O2, O3:
HACER ALIANZAS ESTRATEGICAS CON CANALES DE DISTRIBUCION. ,
Amenazas-A:
A1. Existencia de fuertes competidores globales y locales.
A2. La tasa de natalidaden España y el resto de Europa se encuentran en constante decrecimiento.
A3. Incremento del riesgo al operar en Colombia
ESTRATEGIAS- FA
(MAXI-MINI)
1. F1, F3, A1
BAJOS COSTOS DEPRODUCCIÓN PRECIOS COMPETITIVOS
ESTRATEGIAS- DA
(MINI-MINI)
1. D1, A2, A3:
MEJORAR LA DIFERENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS PARA ESTABLECER UNA MARCA CONOCIDA
Se decide adoptar la estrategia debajos costos de producción.
CUADRO DE MANDO INTEGRAL MÉTODO MAXI-MINI
OBJETIVO: se adopta la estrategia bajos costos de producción, precios competitivos Maxi-Mini.
OBJETIVOS
INDICADORES
METAS...
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