MATRIZ DOFA

MATRIZ
F.O.D.A.

¿Qué es el FODA?

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Es
una
metodología
de
análisis
situacional que consiste en mirar hacia
dentro y hacia fuera de las empresas
detectando las...
Fortalezas
OportunidadesDebilidades
Amenazas

La Evaluación Externa
La Auditoría Externa de la Gestión Estratégica
consiste en:

•La Evaluación del entorno
•El Análisis del entorno

La Evaluación Externa
La auditoríaexterna revela:
• Oportunidades claves
• Amenazas claves

Las estrategias se formulan para:

• Sacar ventaja de las oportunidades
• Evitar/reducir el impacto de las amenazas

La Evaluación ExternaFuerzas Externas Claves
Cinco (5) categorías amplias:

•Fuerzas económicas
•Fuerzas sociales, culturales, demográficas y
ambientales
•Fuerzas políticas, gubernamentales y legales
•Fuerzas tecnológicas•Fuerzas competitivas

La Evaluación Interna
Auditoría Interna de la Gerencia Estratégica

•Áreas funcionales del negocio:
Fortalezas
Debilidades

La Evaluación Interna
Distribución Interna

Reunir yprocesar información de:
•Capacidad Administrativa
•Recursos Humanos
•Marketing
•Finanzas/contabilidad
•Producción/operaciones
•Investigación & desarrollo
•Sistemas de Información

Cuatro Tipos deEstrategias

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
(FODA)

Estrategias
FO

Estrategias
DO

Estrategias
FA

Estrategias
DA

Estrategias FO

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
(FODA)Estrategias
FO

Use las
fortalezas
internas de la
empresa para
tomar ventaja
de las
oportunidades
externas

Estrategias DO

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
(FODA)

Estrategias
DOMejorar las
debilidades
internas para
tomar ventaja
de las
oportunidades
externas

Estrategias FA

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
(FODA)

Estrategias
FA

Usar las
fortalezas de laempresa para
evitar o reducir
el impacto de
las amenazas
externas.

Estrategias DA

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
(FODA)

Estrategias
DA

Tácticas
defensivas con
el fin de reducir
las...