MATRIZ DOFA

MATRIZ DOFA (DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS).





EMPRESAS DE NARIÑO




OPORTUNIDADES
O1. Legislación de protección ambiental
O2. Exportaciones
O3. Maquinaria de Punta
O4. Manode Obra



AMENAZAS
A1.Cambios gustos y preferencias
A2. Productos Sustitutos
A3. Poder de negociación de los compradores
A4. Rivalidad actual
FORTALEZAS
F1.Calidad del producto
F2.participacion enel mercado
F3.Rentabilidad
F4.Rotacion Inventario

FO
1. F1-F2-O2-O3
2. O1-F3
3. F4-O4
FA
1. F1-A1-A2.
2. A3-F2-F3
3. F2-F1-A4
DEBILIDADES
D1. Equipo de empaque especializado
D2.Seleccion de personalD3.Incentivos

DO
1. O1-O2-O3-D1
2. D2-O4
3. D3-O4
DA

CUADRO FO.
1. F1-F2-O2-O3: Ampliar el mercado internacional, ya que el café con el cual esta empresa trabaja, presenta características yprocesos tecnológicos, de primera calidad lo cual ayuda a extender el café nariñense, a gran parte del extranjero.
2. O1-F3: A través de procesos de reutilización de residuos, como por ejemplo la cascara delcafé como combustible alternativo, promover el desarrollo de la región y por asi aumentar la rentabilidad del producto.
3. F4-04: Aumentar el volumen de ventas, generando empleo en el departamento,sobre todo para aquellos campesinos que dedican su tiempo y empeño a este producto característico de nuestro país.
CUADRO FA.
1. F1-A1-A2: Con el buen sabor y calidad, característico del café queprocesa Empresas de Nariño, reconquistar el paladar de los consumidores masivos de café, que por una razón u otra, han optado por consumir otro tipo de bebidas.
2. A3-F2-F3: Al ser el café un producto deconsumo masivo, no es posible que los compradores de este producto establezcan los precios del producto como tal, además combatiendo con la calidad y los procesos de tratamiento de café, posicionarmejor aún la empresa en el mercado local, y porque no en el nacional e internacional.

3. F2-F1-A4: Vencer la rivalidad actual, con el posicionamiento que tiene la empresa en el mercado, y al tener un...