MATRIZ_DOFA

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“MATRIZ DOFA”

OBJETIVO:

Se darán a conocer herramientas y/o técnicas
para detectar fuerzas y debilidades en un
equipo de trabajo,así como herramientas para
obtener información sobre planeación
organizacional como son: la observación, la
entrevista y el cuestionario y que ayudarán a
la técnica de detección de DOFA.
DOFA

QUÉSES Y PARA QUE SIRVE EL DOFA.
Hace una comparación objetiva entre una organización y otra
para determinar fortalezas y explorar el entorno para identificar
oportunidades y amenazas para encontrarfactores clave de
éxito.

El análisis DOFA tiene dos componentes:
Interno: se enfoca en la organización en si.
Externo: observa lo que hace su entorno.

Al analizar factores internos, lo que se busca esdeterminar factores sobre los cuales se puede actuar
directamente y la empresa tiene cierto control.
Mientras que al hacer análisis externo, lo que se busca es
identificar factores que afectan a laorganización y
de cierta manera se tiene poco control.
Esto para potenciarlos o minimizarlos según se requiera.

El análisis DOFA tiene varias aplicaciones y se puede usar en
todos los niveles de laorganización para analizar:

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Productos o línea de productos.
Mercado.
Corporación.
Unidad estratégica de negocios.
Evaluar cambio de proveedor.
Analizar oportunidad de inversión.

Losresultados del análisis DOFA nos pueden servir para analizar
el mercado o estrategias de diseño que pueden ser incorporadas
en el plan estratégico de la organización.

Las fortalezas y debilidades seenfocan más a áreas del
ambiente interno de la organización, tales como:
•Análisis de recursos: capital, recursos humanos, activos fijos,
sistemas de información.
•Análisis de actividades: recursosgerenciales, estratégicos,
creatividad.
•Análisis de riesgos: con relación a los recursos y actividades
de la organización.
organización

Las oportunidades y amenazas se enfocan más a áreas del
ambiente...