Matriz Efe Caso Google

  | OPORTUNIDADES | PESO | CALIFICACIÓN | TOTAL PONDERADO |
1 | Ofrece el mejor servicio de búsqueda gratuito. | 0.09 | 4 | 0.36 |
2 | Ofrece a iversionistas el desarrollo de un modelo comercialrentable y lucrativo. | 0.07 | 3 | 0.21 |
3 | Promesa de una demanda creciente y continua por parte de los usuarios. | 0.06 | 3 | 0.18 |
4 | Tiene presencia en todo el mundo. | 0.09 | 4 | 0.36 |5 | Usuarios con evoción fanática | 0.04 | 2 | 0.08 |
6 | El poder obtener clientes como PC Magazine, y América Online, para usar la tecnología de búsqueda de Google en sus propios sitios | 0.05 |2 | 0.1 |
7 | Acceder a mercados internacionales poco desarrollados. | 0.04 | 3 | 0.12 |
8 | Permite que los usuarios consulten los sitios web en su idioma natal | 0.04 | 4 | 0.16 |
9 | Buendesenvolvimiento en mercados públicos. | 0.03 | 3 | 0.09 |
10 | Ofrece innovación continua que es rentable. | 0.05 | 3 | 0.15 |
  | AMENAZAS | | | 0 |
1 | Existencia de un competidor fuerte(Microsoft) | 0.07 | 4 | 0.28 |
2 | No detectar con relativo éxito los clicks no válidos en los anuncios. | 0.03 | 2 | 0.06 |
3 | Compite en una industria que cambia constantemente. | 0.08 | 4 | 0.32 |4 | No todos los usuarios conocen la gama de productos | 0.02 | 2 | 0.04 |
5 | El surgimiento de compañías que tratan de manipular los resultados de las búsquedas. | 0.04 | 2 | 0.08 |
6 | Lascrecientes redes tecnológicas existentes tales como eBay, Yahoo! ,Amazon y MSN Search, que compiten arduamente en este mercado | 0.05 | 3 | 0.15 |
7 | La pérdida de reputación en temas relacionadoscon la privacidad. | 0.03 | 1 | 0.03 |
8 | La excesiva dependencia de los ingresos vía publicidad  | 0.06 | 3 | 0.18 |
9 | Crecientes redes tecnológicas existentes que compiten arduamente en estemercado. (E–bay, yahoo, amazon) | 0.03 | 3 | 0.09 |
10 | Competidores con mayor experiencia. | 0.03 | 2 | 0.06 |
  | TOTAL | 1 |   | 3.1 |
  | Nota: Las calificaciones indican el grado de...