Matriz EFE

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

MATRIZ EFE

MATRIZ DE EVALUACION DE
FACTORES EXTERNOS
 La matriz de evaluación de los factores externos
(EFE)
 permite a los estrategas resumir y evaluarinformación
 económica, social, cultural, demográfica, ambiental,
política,
 gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva.

La elaboración de una Matriz EFE
consta de cinco pasos:
Paso 1.Hacer una lista de los factores críticos para el éxito
identificados en el proceso de la auditoria externa.
Abarcar un total de entre diez y veinte factores,
incluyendo tanto oportunidades comoamenazas que
afectan a la empresa y su industria.
En esta lista, primero se anotan las oportunidades y
después las amenazas. Se debe ser lo más
específico posible.

 Paso 2

 Asignar un pesorelativo a cada factor, de 0.0 (no es
importante) a 1.0 (muy importante).
 El peso indica la importancia relativa que tiene ese factor
para alcanzar el éxito en la industria de la empresa.
 Lasoportunidades suelen tener pesos más altos que las
amenazas, pero éstas, a su vez, pueden tener pesos altos si
son especialmente graves o amenazadoras.
 Los pesos adecuados se pueden determinarcomparando a
los competidores que tienen éxito con los que no lo tienen o
analizando el factor en grupo y llegando a un consenso.
 La suma de todos los pesos asignados a los factores debe
sumar 1.0. Paso 3

 Asignar una calificación de 1 a 4 a cada uno de los factores
determinantes para el éxito con el objeto de indicar si las
estrategias presentes de la empresa están respondiendo coneficacia al factor, donde 4 = una respuesta superior, 3 = una
respuesta superior a la media, 2 = una respuesta media y 1
= una respuesta mala.
 Las calificaciones se basan en la eficacia de lasestrategias
de la empresa.
 Las calificaciones se basan en la empresa, mientras que los
pesos del paso 2 se basan en la industria.

 Paso 4
 Multiplicar el peso de cada factor por su...