MATRIZ EFE

1. MATRIZ EFE
Pasos para la elaboración de la matriz efe:
1. Se elabora una lista de factores externos claves, incluyendo las oportunidades y las amenazas.
2. Se asigna una ponderación a cada factorque oscile entre 0.0 (no importante) y 1.0 (muy importante) la ponderación indica la importancia relativa de ese factor para tener éxito en la industria de la empresa. La suma de todas lasponderaciones asignadas a los factores deben de ser igual a 1.0
3. Asigne a cada factor externo clave una clasificación entre 1 y 4 que indique que tan eficazmente responden las estrategias actuales de laempresa a ese factor Dónde
4 = la respuesta es superior
3 = la repuesta es mayor al promedio
2 = la respuesta es el promedio
1= la respuesta es deficiente

Oportunidades
Ponderación
ClasificaciónPuntuación Ponderada
1
Incremento poblacional del target(14-35)
0.19
4
0.76
2
Campañas lideradas por el gobierno que incentivan la práctica de deporte
0.1
3
0.3
3
Incremento de la capacidad de gasto por partede los sectores socioeconómicos emergentes (C,D,E)
0.16
4
0.64

Amenazas



1
Fuerte inversión en publicidad por parte de la competencia
0.12
3
0.36
2
Posible aumento de los costos de distribución0.14
3
0.42
3
Ingreso de nuevos competidores al mercado
0.19
4
0.76

Dificultad en comunicar con efectividad el posicionamiento deseado
0.1
3
0.3


1

3.54
Como se puede observar el valor ponderado totales 3.54. Este valor se encuentra por encima de la media (2,5), lo que indica que la empresa respondería de manera adecuada a las oportunidades y amenazas del entorno

2. MATRIZ EFI
1= Debilidadimportante
2= Debilidad menor
3= Fortaleza menor
4= Fortaleza importante
La fortaleza debe recibir de 3-4 y las debilidades 1-2
Factores internos claves
Ponderación
Clasificación
Puntuación ponderadaFortalezas



1
Uso de tecnología de punta
0.1
4
0.40
2
Constante mejora en procesos de producción y logística para obtener menores costos
0.20
4
0.80
3
Capacidad de cobertura y distribución a nivel...