Matriz Efi-Efe

MATRIZ EFI |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |
Factores Críticos para el Éxito | Peso | Califi-cación | Peso Ponderado |   |   |   |   |
| | | |   |   |   |   |Fortalezas |   |   |   |   |   |   |   |
1 | Disal cuenta con 10 sucursales a nivel nacional | 0.15 | 3 | 0.45 |   |   |   |   |
2 | Implementación de la Gerencia de Proyectos (1) | 0.09 | 3 | 0.27 |  |   |   |   |
3 | Implementación de la Gerencia de Sucursales (2) | 0.08 | 3 | 0.24 |   |   |   |   |
4 | Se ha ganado importantes licitaciones en proyectos mineros | 0.12 | 4 | 0.48 |   |   |  |   |
5 | Incremento de ventas en 15% | 0.12 | 4 | 0.48 |   |  | Fortalezas | 1.92 |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |
Debilidades |   |   |   |   |   |   |   |
1 | No todo el personalesta capacitado en el manejo del sistema Lisa (3) | 0.10 | 2 | 0.20 |   |   |   |   |
2 | Constante rotación de personal | 0.10 | 1 | 0.10 |   |   |   |   |
3 | Falta de implementación de nuevosprocedimientos, actualización y difusión de los ya existentes | 0.06 | 1 | 0.06 |   |   |   |   |
4 | Falta de rapidez para la solución de reclamos | 0.05 | 2 | 0.10 |   |   |   |   |
5 | Retraso enenvío de información para la facturación y posterior cobranza de los servicios prestados | 0.13 | 1 | 0.13 |   |  | Debilidades | 0.59 |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |
Total | 1.00 |  | 2.51 |   |   |   |   |

MATRIZ EFE |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |
Factores Críticos para el Éxito | Peso | Califi-cación | Peso Ponderado |   |   |   |   |
| | ||   |   |   |   |
Oportunidad |   |   |   |   |   |   |   |
1 | Rápido financiamiento por parte del Banco Santander | 0.14 | 4 | 0.56 |   |   |   |   |
2 | TCL, facilita el ingreso de otrasmarcas de vehículos | 0.10 | 3 | 0.30 |   |   |   |   |
3 | Las empresas promueven el desarrollo sostenible | 0.06 | 3 | 0.18 |   |   |   |   |
4 | El crecimiento del país permite mayor inversión...