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MATRIZ DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS


HALLAZGO
ESTRATEGIA
TÁCTICAS
ACCIONES

1. el aumento 17% en rotación de personal académica en el primer semestre de 2013, por inadecuación el modeloeducativo de la universidad.


1. reducir la rotación de personal en un 10% para finales del segundo semestre, fortaleciendo la confianza mutua entre la dirección y los docentes.

1.1. evaluarlas capacidades de comunicación de los docentes para enfrentar la adaptación en la unidad educativa, de este modo poder mejorar el ambiente laboral.

1.1.1. Diseñar el Plan de comunicación.
1.1.2.Definir los tamaños estadísticos.
1.1.3. Desarrollar los instrumentos para la adaptación.



1.2. desarrollar un sistema para mejorar la relación entre ambos, teniendo beneficios económicos,ser reconocido por su trabajo y sus capacidades laborales.


1.2.1. Análisis de la situación de las capacidades laborales.
1.2.2. Identificación de los objetivos del equipo.
1.2.3. Definir el plande acción y establecer los compromisos y beneficios económicos.




1.3 identificar y sistematizar la formación y el desarrollo, correspondiente para el nuevo personal reclutado.1.3.1. Definir los criterios de evaluación de las prácticas docentes exitosas.
1.3.2. Diseñar el proceso de selección de docentes en cada una de las sedes de la institución.
1.3.3. Desarrollar elProceso de evaluación de prácticas docentes.







Área: Dirección Académica

Responsable: Director Académico

Firma
Fecha:
Dic. 18 de 2012
Página:
1

Estrategia 1: reducir la rotaciónde personal en un 10% para finales del segundo semestre, fortaleciendo la confianza mutua entre la dirección y los docentes.
TÁCTICAS
No.
ACCIONES
RESP.
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
(Puntos deVerificación)

1.1.Evaluar las capacidades de comunicación de los docentes para enfrentar la adaptación en la unidad educativa, de este modo poder mejorar el ambiente laboral.

1.1.1.



1.1.2....