MATRIZ FODA 060215
Páginas: 4 (776 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES
CONTENIDO
I. Resumen…………………………………………………………………………3
II. Conceptos la matriz FODA……………………………………………...4
III.Conclusiones.……………………………………………………………..…. 8
IV. Bibliografía……………………………………………………………………. 8
I. RESUMEN
En el presente documento se presentan varios conceptos acerca de la matriz FODA de diferentes autores, para que quede más entendible,dicho concepto.
En la segunda parte se presenta la matriz FODA, Presentada en el proyecto denominado
¿Cuáles son los factores que obligan a las personas a estudiar y trabajar al mismo tiempo?
En latercer parte se describe la conclusión y se mencionan las fuentes de consulta.
II. CONCEPTOS MATRIZ FODA
Es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el crucede variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema.
EL ANÁLISIS FODA.
Setrata de una herramienta analítica que facilita sistematizar la información que posee la organización sobre el mercado y sus variables, con fin de definir su capacidad competitiva en un períododeterminado. Por lo general es utilizada por los niveles directivos, reuniendo información externa e interna a efectos de establecer Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).
Este análisiscombina el interior de la empresa (fortalezas y debilidades) con las fuerzas externas (oportunidades y amenazas).
Ø Las Fortalezas son aquellas características de la empresa que la diferencian enforma positiva al compararse con otras y en consecuencia potencian las posibilidades de crecimiento y desarrollo.
Ø Las Debilidades son sus falencias, los aspectos en los cuales será necesario actuarrápidamente para no quedar en situación crítica. Una de sus consecuencias puede ser la pérdida de participación en el mercado. Debemos tener en cuenta que las debilidades son...
CONTENIDO
I. Resumen…………………………………………………………………………3
II. Conceptos la matriz FODA……………………………………………...4
III.Conclusiones.……………………………………………………………..…. 8
IV. Bibliografía……………………………………………………………………. 8
I. RESUMEN
En el presente documento se presentan varios conceptos acerca de la matriz FODA de diferentes autores, para que quede más entendible,dicho concepto.
En la segunda parte se presenta la matriz FODA, Presentada en el proyecto denominado
¿Cuáles son los factores que obligan a las personas a estudiar y trabajar al mismo tiempo?
En latercer parte se describe la conclusión y se mencionan las fuentes de consulta.
II. CONCEPTOS MATRIZ FODA
Es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el crucede variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema.
EL ANÁLISIS FODA.
Setrata de una herramienta analítica que facilita sistematizar la información que posee la organización sobre el mercado y sus variables, con fin de definir su capacidad competitiva en un períododeterminado. Por lo general es utilizada por los niveles directivos, reuniendo información externa e interna a efectos de establecer Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).
Este análisiscombina el interior de la empresa (fortalezas y debilidades) con las fuerzas externas (oportunidades y amenazas).
Ø Las Fortalezas son aquellas características de la empresa que la diferencian enforma positiva al compararse con otras y en consecuencia potencian las posibilidades de crecimiento y desarrollo.
Ø Las Debilidades son sus falencias, los aspectos en los cuales será necesario actuarrápidamente para no quedar en situación crítica. Una de sus consecuencias puede ser la pérdida de participación en el mercado. Debemos tener en cuenta que las debilidades son...
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