MATRIZ FODA BK COLOR

ADMINISTRACION DE LAS PYMES
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS
F1 El trabajo esta claramente definido
F2 El personal está orgulloso de pertenecer a la organizaciónDEBILIDADES
D1 El personal es insuficiente en cada turno para satisfacer la demanda
de los clientes
D2 No hay una correcta planeación de inventarios

F3 El personal cuenta con los recursos necesariospara la
D3 El tiempo de servicio establecido no se cumple
realización de su trabajo
F4 La información y comunicación fluye oportuna y directamente D4 No se apertura la sucursal en el horarioestablecido

FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES

FO

DO

O1 Realizar alianzas promocionales con los
proveedores de bebidas

Tener uno o dos eventos de convivencia entre el personal al mes Con la posiblereducción de gastos derivado de los estímulos fiscales se
con el fin de mantener la motivación de los empleados
puede contratar personal adicional para solucionar el problema de
tardanzas en las ordenes.

O2Programa de embellecimiento y restauración
hidráulica de la ciudad

Decorar la entrada con globos los fines de semana para atraer a Planear los inventarios y obtener los artículos promocionales através
los niños que son los consumidores que se atraen las por impulso de convenios con los proveedores.

O3 Estimulación fiscal para pymes por parte del
gobierno federal

Capacitar al personal gerencialpara que conozcan a fondo el
paquete de beneficios que aporta la estimulación fiscal actual
para pymes
Aprovechando la buena comunicación que fluye entre el
personal incitar al personal a queparticipen en una lluvia de
ideas para aportar estrategias de promoción a la institución

O4 Solo hay en la ciudad otro fuerte competidor
para Burguer King

AMENAZAS
A1 La reforma energética

A2 La falta deinsumos en temporadas de

lluvias debido a los cierres de carreteras
A3 Competidores con servicios y

conceptos similares
A4 La migración a facturación electrónica

FA
Cuando surjan nuevas reformas,...