Matriz foda de acuerdo a estrategias
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2011
El propósito de la Matriz FODA lo resume Weihrich en lo siguiente: “… obliga a los gerentes a analizar la situación de su organización y a planear estrategias, tácticas y acciones, para el logroeficaz y eficiente de los objetivos organizacionales…”.
A continuación se presentan recomendaciones sobre como puede procederse para la generación de las estrategias, a partir de la información queproporciona esta Matriz.
Las “Estrategias Ofensivas- (Maxi-Maxi)-(F-O)”. Son las de mayor impacto. Para generarlas debe pensarse en qué puede hacer la empresa para, apoyándose en sus Fortalezas,lograr el máximo aprovechamiento de las Oportunidades que se han identificado en el entorno.
La pregunta clave que utilizo en procesos de consultoría para estimularlas es: ¿Qué podemos hacer paramaximizar nuestras Fortalezas de manera que podamos lograr el máximo aprovechamiento de las Oportunidades?. Algunos ejemplos que se han planteado:
Desarrollar mercados de provincias.
* Incorporarnuevos productos a la cartera (para aprovechar fortaleza de contar con una buena red de comercialización).
* Segmentar clientes para estrategias específicas.
* Buscar mecanismos para accedera licitaciones.
* Nuevos tipos de envase. (Para aprovechar oportunidad en “Nuevos segmentos de mercado”).
Las “Estrategias Defensivas- (Maxi-Mini)-(F-A)”. Se diseñan para enfrentar losposibles impactos negativos que pueden crearle a la empresa las Amenazas que se identificaron en el entorno, mediante el máximo aprovechamiento de sus Fortalezas.
La pregunta clave para generarlaspuede ser: ¿Qué podemos hacer para minimizar el impacto negativo de las Amenazas identificadas en el entorno, mediante el máximo aprovechamiento de nuestras Fortalezas, Algunos ejemplos:
* PrepararPrograma de fidelización de clientes. (Para enfrentar amenaza de “Nuevos competidores”).
* Reforzar stocks en agencias provinciales. (Para enfrentar amenaza de “Inseguridad en el transporte...
A continuación se presentan recomendaciones sobre como puede procederse para la generación de las estrategias, a partir de la información queproporciona esta Matriz.
Las “Estrategias Ofensivas- (Maxi-Maxi)-(F-O)”. Son las de mayor impacto. Para generarlas debe pensarse en qué puede hacer la empresa para, apoyándose en sus Fortalezas,lograr el máximo aprovechamiento de las Oportunidades que se han identificado en el entorno.
La pregunta clave que utilizo en procesos de consultoría para estimularlas es: ¿Qué podemos hacer paramaximizar nuestras Fortalezas de manera que podamos lograr el máximo aprovechamiento de las Oportunidades?. Algunos ejemplos que se han planteado:
Desarrollar mercados de provincias.
* Incorporarnuevos productos a la cartera (para aprovechar fortaleza de contar con una buena red de comercialización).
* Segmentar clientes para estrategias específicas.
* Buscar mecanismos para accedera licitaciones.
* Nuevos tipos de envase. (Para aprovechar oportunidad en “Nuevos segmentos de mercado”).
Las “Estrategias Defensivas- (Maxi-Mini)-(F-A)”. Se diseñan para enfrentar losposibles impactos negativos que pueden crearle a la empresa las Amenazas que se identificaron en el entorno, mediante el máximo aprovechamiento de sus Fortalezas.
La pregunta clave para generarlaspuede ser: ¿Qué podemos hacer para minimizar el impacto negativo de las Amenazas identificadas en el entorno, mediante el máximo aprovechamiento de nuestras Fortalezas, Algunos ejemplos:
* PrepararPrograma de fidelización de clientes. (Para enfrentar amenaza de “Nuevos competidores”).
* Reforzar stocks en agencias provinciales. (Para enfrentar amenaza de “Inseguridad en el transporte...
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