Matriz FODA Natura Cosmeticos
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2015
Matriz FODA:
FORTALEZAS
Su imagen de marca se asocia con la responsabilidad social, desarrollo sostenible y calidad de sus productos.
Portafolio amplio de productos
Marca fuerte en el mercado deBrasil y Latinoamérica.
La marca es conocida y de reconocimiento en el mercado.
Gran capacidad de distribución. 95% es producto de la venta directa
Solidez Financiera (Liquidez)
Capacidad deproducción
OPPORTUNIDADES
Expansión en mercados internacionales.
Nuevas tendencias producto del aumento de la consciencia de la higiene y salubridad en la región. Mercado emergente y creciente, sedesarrolla a partir del crecimiento del porcentaje del PBI per cápita en la región.
Productos diferenciados.
Existe una variedad y especialización de cada una de sus líneas de productos. Que generauna consolidación de marca y la penetración de nichos.
La variedad demográfica y socioeconómica alienta a desarrollar productos diferenciados para satisfacer las necesidades de nichos específicosdiferentes.
Crecimiento económico positivo y estable en la región.
DEBILIDADES
Fuerte competencia local e internacional
Los productos tienen un precio más elevado que el equivalente promedio de lacompetencia.
La penetración en los mercados extranjeros aumenta los costos de logística.
Producción concentrada en su totalidad en Brasil.
Ejercicio comercial en un mercado donde mayoritariamente sonconsumidores que no realizan una compra ecológica debido a su falta de consciencia producto de factores sociales.
Exposición a variación cambiaria de las monedas utilizadas. Tipo de cambio de Dólar ymoneda nacional latinoamericana es fluctuante.
AMENAZAS
Ruptura de la cadena de abastecimiento de insumos.
Dependencia de productos de la biodiversidad local.
Mayor rivalidad de nuevoscompetidores que entren con mismos conceptos de elaboración sustentable. Disminuyan su participación en el mercado.
Compra relacionada directamente a las fluctuaciones económicas. (No es un producto de...
FORTALEZAS
Su imagen de marca se asocia con la responsabilidad social, desarrollo sostenible y calidad de sus productos.
Portafolio amplio de productos
Marca fuerte en el mercado deBrasil y Latinoamérica.
La marca es conocida y de reconocimiento en el mercado.
Gran capacidad de distribución. 95% es producto de la venta directa
Solidez Financiera (Liquidez)
Capacidad deproducción
OPPORTUNIDADES
Expansión en mercados internacionales.
Nuevas tendencias producto del aumento de la consciencia de la higiene y salubridad en la región. Mercado emergente y creciente, sedesarrolla a partir del crecimiento del porcentaje del PBI per cápita en la región.
Productos diferenciados.
Existe una variedad y especialización de cada una de sus líneas de productos. Que generauna consolidación de marca y la penetración de nichos.
La variedad demográfica y socioeconómica alienta a desarrollar productos diferenciados para satisfacer las necesidades de nichos específicosdiferentes.
Crecimiento económico positivo y estable en la región.
DEBILIDADES
Fuerte competencia local e internacional
Los productos tienen un precio más elevado que el equivalente promedio de lacompetencia.
La penetración en los mercados extranjeros aumenta los costos de logística.
Producción concentrada en su totalidad en Brasil.
Ejercicio comercial en un mercado donde mayoritariamente sonconsumidores que no realizan una compra ecológica debido a su falta de consciencia producto de factores sociales.
Exposición a variación cambiaria de las monedas utilizadas. Tipo de cambio de Dólar ymoneda nacional latinoamericana es fluctuante.
AMENAZAS
Ruptura de la cadena de abastecimiento de insumos.
Dependencia de productos de la biodiversidad local.
Mayor rivalidad de nuevoscompetidores que entren con mismos conceptos de elaboración sustentable. Disminuyan su participación en el mercado.
Compra relacionada directamente a las fluctuaciones económicas. (No es un producto de...
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