Matriz Foda Proyecto

Matriz
Foda Fortalezas

- Únicos en el rubro de minihuertos de especias.
- Sistema de riego único en el mercado.
- Opción de personalizar almacigueras según gustospersonales.
- Demanda variada.
- Costo de mercadería relativamente bajo.
Debilidades

- Al estar insertos en un nuevo mercado, habrá que invertir una suma considerable en publicidad.
- Se cuenta con elcapital justo para iniciar actividades. No hay cabida para improvisar.
- No se cuenta con el personal necesario para elaborar una cantidad incrementada de minihuertos.
- Falta de capacitación.Oportunidades

- Estar inserto dentro de grandes entidades comerciales.
- Lograr una cadena de minihuertos dentro de Santiago, una vez establecida dentro del mercado.
- Aumentar la demanda, ya seaa restaurantes, hoteles, centros turísticos, etc.

Estrategia (Maxi-Maxi)

- Tener un precio que más adelante permita hacer descuentos al cliente.
- Presentar un proyecto a algún centrocomercial conocido, para lograr poseer un espacio dentro de éste y consolidar el negocio.
- Regalar un minihuerto a restaurantes, hoteles, etc., ofreciendo el producto y dando a conocer la calidad, lograndoasí “enganchar” a las entidades.

Estrategia (Mini-Maxi)

- Elaborar una capacitación para futuros empleados de la empresa, así manejarán la información adecuada para atender al cliente.
- Hacerpetición de un préstamo para contar con fondos en caso de cualquier requerimiento que surja en el tiempo.
- Aumentar el personal dedicado a la elaboración de los minihuertos.
Amenazas

-Surgimiento de nuevos competidores.
- Que la demanda prefiera los precios de condimentos envasados.
- Devoluciones.

Estrategia (Maxi-Mini)

- Publicitar y resaltar el sistema de riego.
- Hacer un“seguimiento” al cliente.
- Obsequiar especias frescas a clientes que prefieran “precio”

Estrategia (Mini-Mini)

- Bajar los precios ante la presencia de nuevos competidores.
- Hacer regalos...