Matriz foda

EJERCICIO

MATRIZ – FODA
(MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS)

MATRIZ FODA
La MATRIZ FODA es una importante herramienta de formulación de estrategias, que conduce aldesarrollo de cuatro tipos de estrategias: 1. FO 2. DO 3. FA : Se basa en el uso de las fortalezas internas de una empresa, con objeto de aprovechar las oportunidades externas. el

: Tiene comoobjetivo la mejora de las debilidades internas, valiéndose de las oportunidades externas. : Se basa en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazasexternas. Este objetivo consiste en aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las amenazas externas. : Tiene como objetivo derrotar las debilidades internas y eludir las amenazas,mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número de amenazas externas y debilidades internas pueden llevar a la empresa a una posición muy inestable.

4. DA

CONSIDERACIONES:Generalmente las empresas usan estrategias DO, FA o DA para llegar a una situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO. Cuando una empresa afronta debilidades importantes tratará de vencerlas yconvertirlas en fortalezas. Cuando se ve enfrentada a amenazas graves, luchará por evitarlas y concentrarse más en oportunidades. La parte más complicada en el desarrollo de una Matriz FODA es la comparaciónde los factores internos y externos claves. Dicho proceso requiere de un buen juicio y no existe una respuesta óptima. El objetivo de esta fase comparativa de la Matriz FODA, es la generación deestrategias alternativas factibles, no seleccionar o determinar cuáles son las mejores estrategias. Por tanto, no todas las estrategias desarrolladas por la Matriz FODA, serán seleccionadas para suejecución.

PASOS PARA CONSTRUIR UNA MATRIZ FODA

1. Hacer una lista de fortalezas internas claves. 2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas. 3. Hacer una lista importantes. de las...