Matriz FODA

A). Estrategias FODALES.




B). Estrategias utilizadas en el análisis FODA.
1. Crecimiento concentrado:
Se utilizó esta estrategia debido a que aún nos hemos enfocado en losproductos que siempre han constituido el apoyo rentable de la empresa (Seguimos siempre con la venta de muebles para oficina).

2. Desarrollo de Mercado:
Para disminuir el riesgo de quiebra por loinestable del mercado nacional, buscaremos expansión geográfica, mediante la exportación de nuestros productos, a otros países, contamos con muebles de excelente calidad.

3. Desarrollo de producto:No se utilizó esta estrategia en este cuadro.

4. Innovación:
Por medio de capacitación a nuestro personal administrativo, podremos empezar a innovar nuestros productos, fabricando productosnuevos, que puedan llegar al mercado.

5. Integración horizontal:
Haremos una alianza con pequeñas empresas que están compitiendo con nuestros productos, propondremos utilizar el logo de nuestra marca,el cual es aceptado con confianza por parte de nuestros clientes, debido a la calidad que ofrecemos al mercado, así se eliminara la competencia.




6. Integración vertical:
No se utilizó estaestrategia en este cuadro.

7. Joint venture (Riesgo compartido):
No se utilizó esta estrategia en este cuadro.

8. Diversificación concéntrica:
No se utilizó esta estrategia en este cuadro.9. Diversificación:
No se utilizó esta estrategia en este cuadro.

10. Atrincheramiento:
No se utilizó esta estrategia en este cuadro.

11. Desposeimiento o desistimiento:
No se utilizó estaestrategia en este cuadro.

12. Liquidación o venta total:
No se utilizó esta estrategia en este cuadro.


C). Análisis.
Es necesaria e importante, la implementación de más de una estrategia,para poder sacar avante una empresa, debido a que existen, muchos factores que pueden intervenir negativamente al crecimiento de la misma, según lo estudiado, se deberá hacer uso de distintas formas...