Matriz Foda

MATRIZ FODA

¿QUÉ ES LA MATRIZ FODA?
La matriz FODA es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita el apareamiento entre las amenazas y oportunidades externas con lasdebilidades y fortalezas internas de la organización.

EN LA MATRIZ FODA INTERVIENEN:

Son todas aquellas actividades que se realizan con un alto grado de eficiencia. Pueden ser cualidades:ADMINISTRATIVAS OPERATIVAS FINANCIERAS DE COMERCIALIZACIÓN DE INVESTIGACION Y DESARROLLO, ETC.

1. LAS FORTALEZAS

Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia. Pueden ser deficiencias:ADMINISTRATIVAS OPERATIVAS FINANCIERAS DE COMERCIALIZACIÓN DE INVESTIGACION Y DESARROLLO, ETC.

2. LAS DEBILIDADES

Todos T d aquellos eventos d l medio ambiente externo que ll t del di bi t t depresentarse, facilitarían el logro de los objetivos. Por ejemplo: Condiciones económicas presentes y futuras favorables, Cambios políticos y sociales favorables favorables, Condiciones legalesfavorables, Factores favorables de la competencia, etc competencia .

3. LAS OPORTUNIDADES

4. LAS AMENAZAS
Son todos aquellos sucesos del medio ambiente externo que de presentarse, complicarían oevitarían el logro de l objetivos. ll d los bj ti Por ejemplo: Condiciones económicas presentes y f d futuras desfavorables, Cambios políticos y sociales d f b lí l desfavorables, bl Condiciones legalesdesfavorables, Factores desfavorables de la competencia, etc.

EJEMPLO DE ANÁLISIS FODA Empresa de Ecoturismo

EJEMPLO DE ANÁLISIS FODA Empresa de Transportes

LA MATRIZ FODA
FACTORESINTERNOS FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

ESTRATEGIA FO:  ESTRATEGIA DO:  ESTRATEGIA FO: ESTRATEGIA DO: MINI‐ MAXI OPORTUNIDADES MAXI‐MAXI ESTRATEGIA FA:  ESTRATEGIA DA:  MAXI‐MINI MINI‐MINI

AMENAZAS

ESTRATEGIA MAXI-MAXI MAXI(FO)
Es la situación más deseable. Una compañía puede hacer uso de sus fortalezas para aprovechar oportunidades h id d Las empresas deberían proponerse...