Matriz FODA

MATRIZ FODA

Es un mecanismo de estudio que permite confrontar los factores internos y externos de una organización con la finalidad de determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades yamenazas. La parte interna, son aquellos aspectos sobre los cuales la organización tiene un grado de control, mientras que en las externas como su palabra lo indica, se tiene poco o nada control directo.Existen una serie de pasos que deben tenerse en cuenta para construir una matriz FODA:

1. Efectuar el diagnóstico de la organización.
2. Analizar los resultados de dicho diagnóstico.
3. Sacarla lista de las fortalezas internas más representativas.
4. Sacar la lista de las oportunidades externas determinantes.
5. Sacar la lista de las debilidades internas determinantes.
6. Sacar lalista de las amenazas externas representativas.
7. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la casilla apropiada.
8. Confrontar lasdebilidades internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes.
9. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y registrar las estrategias FAresultantes.


Figura 1. Representación esquemática de la matriz FODA.1

Ejemplo:


Figura 2. Ejemplo de construcción de la matriz FODA2


CARACTERÍSTICAS DE LOS MÉTODOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTASMÉTODO, TÉCNICAS Y/O HERRAMIENTAS
CARÁCTERÍSTICAS PRINCIPALES
EXÁMEN
Utilizado para analizar la correcta operación de un sistema.
Analiza que el procesamiento de datos sea el correcto.
Controlaaccesos físicos y lógicos.
INSPECCIÓN
Características similares al examen, sólo que da un veredicto de lo examinado.
COMPARACIÓN
Valida la confiabilidad de los sistemas y procedimientos.
Mide laveracidad, oportunidad y confiabilidad de los sistemas.
REVISIÓN DE DOCUMENTOS
Revisa los documentos que sustentan los registros de las operaciones y actividades.
MATRIZ DE EVALUACIÓN
Describe el...