matriz foda






Caso: Happy Pets





‡La industria alimenticia tiene un elevado nivel de competitividad en nuestro país, lo que origina que las empresas del sector encuentren y desarrollenestrategias que les permita mantenerse con una representación importante de mercado.
‡ HAPPY PETS S.A., es una empresa que produce y comercializa una amplia variedad de productos alimenticios. Tienepresencia a nivel nacional y su posicionamiento en el mercado es privilegiado.











‡ La empresa tiene un Plan Estratégico
Corporativo, sin embargo debido a los cambios del entorno esteplan de ser revisado y ajustado con regularidad.

‡ Debido a su organización jerárquica, el Plan Estratégico es solo conocido en los niveles más altos.
‡ Por lo tanto, es evidente la falta dealineamiento organizacional con las estrategias, por lo que la alta dirección decide contratar a un equipo de consultores para encontrar una solución.



Caso Happy Pets













‡Después de un diagnóstico, los consultores
recomiendan:

„ Reforzar el trabajo en equipo y disponer de una visión estratégica unificada.
„ Revisar el proceso de planeación estratégica, con la finalidadque participe el personal clave de la organización.
„ Implantar el Balanced Scorecard.

„ Para el éxito del proyecto, es de vital importancia el convencimiento y apoyo decisivo de la alta gerenciaen el nuevo sistema, además de difundirlo a toda la organización.





Caso Happy Pets













‡ Después de realizado el análisis interno y
externo, se elaboró la matriz FODAque se muestra a continuación.


























Caso Happy Pets






MATRIZ FODA
HAPPY PETS

FORTALEZAS
DEBILIDADES

1. Capacidad de producción enplanta de alimentos para ampliar la cobertura de venta.
2. Gerentes de experiencia y capacidad adecuada.
3. Imagen de marca.
4. Sistemas de información flexibles y arquitectura tecnológica...