matriz foda

INVESTIGACIÓN DE LA MATRIZ FODA
Presentado por:
KAROLAIN ORTIZ
MATRIZ FODA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA
INVESTIGACIÓN
QUITO-ECUADOR
2014

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN……………………………………..……….….......3
¿QUE ES MATRIZ PRODUCTIVA?…………....……………………4
FORTALESZAS…………………………………...……………….….6
OPORTUNIDADES………………………..……………………….…6DEVILIDADES……………………………………….…………….…6
AMENAZAS…………………………………………………………...6
EJEMPLOS………………………………………………………….…7
VARIABLE INDEPENDIENTE………………………………………8
EJEMPLO DE VARIABLES INDEPENDIENTES……………….…..8
VARIABLE DEPENDIENTE……………………………………..…...9
GRÁFICOS...………………………………………………………….10
REFERENCIA………………………………………………………...11
INTRODUCCIÓN
La matriz de análisis dafo o foda, es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. Elprincipal objetivo de aplicar la matriz dafo en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del acrónimo formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. La matriz de análisis dafo permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas quepresentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.
¿QUE ES MATRIZ FODA?
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativosexternos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés.
DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, ThreatsLa matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquiersituación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar lasituación actual en el futuro.
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Luego de haber realizado el primer análisis FODA, seaconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.
La frecuencia deestos análisis de actualización dependerá del tipo de objeto de estudio del cual se trate y en qué contexto lo estamos analizando.
En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas en general, diremos que la matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategiasa seguir en el mercado.
El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto análisis FODA....