Matriz FODA

Matriz FODA
Estrategias
Estrategias F-D
Publicitar el negocio los fines de semana aprovechando la ubicación del mismo.
Buscar opciones de crédito, formas de pago o exclusividad de productos con elproveedor.
Buscar asesoría y capacitación para el manejo del aspecto tributario.
Destinar una parte del capital propio para encontrar personal idóneo para que labore en el negocio.
Reducción de gastosexplícitos al contar con bienes propios.
Estrategias F-A
Agregar valor en el producto y servicio frente a una eventual competencia.
Realizar campañas de publicidad para promocionar los productos.Legalizar el contrato de arrendamiento por 5 años.
Buscar formas para que el impacto de un eventual incremento de los impuestos sea menor para el consumidor.
Estrategias O-D
Ofrecer promociones paraincentivar el consumo de los productos y la demanda creciente sea satisfecha.
Ofrecer buenos productos y un buen servicio, mediante personal e instalaciones idóneas para que el consumidor perciba ladiferencia frente a los competidores.
Estrategias O-A
Bajar precios, crear promociones frente a una eventual entrada de competidores.
Crear fidelidad con los clientes mediante promociones.
Estrategias F-DSolicitar al proveedor licores diferentes para ofrecer a un mercado saturado de los mismos productos.






ANÁLISIS INTERNO/
ANÁLISIS EXTERNO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES


Excelente ubicación
Contactocon proveedores
Capital propio
Activos disponibles para uso


Demanda creciente del producto
Mercado insatisfecho en productos y atención
Ofrecer productos diferentes
Precios altos en productos
La zonano cuenta con un proveedor específico de este producto

DEBILIDADES
ESTRATEGIA:
ESTRATEGIA:

Presencia únicamente los fines de semana
Desconocimiento del aspecto tributario
Contratación de personalno idoneo
F-D
Publicitar el negocio los fines de semana aprovechando la ubicación del mismo.
Buscar opciones de crédito, formas de pago o exclusividad de productos con el proveedor.
Buscar asesoría y...