MATRIZ FODA

 Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Posgrado
Maestría en Gerencia empresarial





MATRIZ FODA



Lic. Franny Lobaton
Ing. Richar Rodríguez
Planificación y Estrategia de la Empresa
Profesor: Edgar Gómez


Cabudare, Marzo 2015
INTRODUCCIONEl presente Análisis tiene la finalidad  deestablecer los lineamientos estratégicos que orienten a la toma de decisiones; en el cual se elaborara el contexto estratégico  de una   empresa   en   este   caso   en   específico,   a   la     Fundación   C.I.E.P.E,   en   la   cual identificaremos   sus   riesgos,   a   través   del   análisis   y   valoración   del conjuntode circunstancias internas y externas que puedan generar eventos, oportunidades que afecten  el cumplimiento de su función, misión y objetivos institucionales.














Identificación de la Empresa:

Nombre de la Empresa:

Fundación  Centro  de  Investigaciones  del  Estado  para  la  producción  Experimental Agroindustrial (Fundación C.I.E.P.E).
Ubicación Geográfica: 


Av. Principal, Zona Industrial “Agustín Rivero”, Municipio La Independencia, Apartado 100, San Felipe ­ Estado Yaracuy.

Sector que ocupa:
De acuerdo a los estatutos vigentes querigen el funcionamiento de la Fundación CIEPE, ésta tiene como objeto propiciar el desarrollo del sector agroproductivo nacional en el campo de la industrialización de materias primas de origen agrícola mediante la investigación, la asistencia técnica y  la capacitación de personal. 
Rasgos Generales que la Caracterizan.
Tipo de Estructura:
Los procesosde la Fundación CIEPE están definidos en tres niveles; los mismos son los siguientes: 
1. Procesos de Dirección o Gerenciales.
2. Procesos Centrales.
3. Procesos de Apoyo.
Forma de Funcionamiento:
Cantidad de Empleados.
La empresa cuenta con 156 trabajadores fijos y 30 trabajadores contratados
Horario de Trabajo:
8:00am a 12:00m
1:00pm a 5:00pm.
Mercado Potencial:
LaFundación Ciepe, presta asistencia técnica en la transformación de materias primas de origen animal y vegetal, específicamente en los rubros de frutas, cereales, oleaginosas, especies acuícolas, productos cárnicos y lácteos; a las diversas unidades de producción, públicas o privadas y a los nuevos modelos productivos que se están desarrollandoen la actualidad como son: cooperativas, redes de innovaciones productivas socialistas, empresas de producción social, emprendedores, entre otros. También ofrece servicios analíticos en materias primas o productos alimenticios a través de los laboratorios de físico­químicos, biotecnología, microbiológicos e inocuidad. Asimismo, se realizan análisis deaguas servidas, residuales y tratamientos de desechos agroindustriales; servicios de calibración de los equipos de medición. Por otro lado, ofrece formación a través de programas de capacitación de talento humano dirigida al área agroproductivo mediante cursos, entrenamientos, talleres y foros, siendo estos formulados de acuerdo a las necesidadesmanifestadas por propios usuarios y/o beneficiarios.

Elementos Estratégicos.
Reseña Histórica:
La fundación CIEPE fue fundada el 07 de julio de 1973 y formalmente establecida según decreto Nº 1674 de fecha 07 de Marzo de 1974, según Gaceta Oficial Nº 30990 de fecha 27 de Mayo de 1976.
La fundación CIEPE fue creada con miradas a fomentar y acelerar el proceso de productos de origenagrícola, a través de su trayectoria ha sido sometido a procesos de reestructuración, siendo actualmente insertada en nuevos esquemas de desarrollo agro­productivo modernización y flexibilización del estado Venezolano.
Actualmente es una organización adscrita al ministerio del poder popular para la ciencia tecnológica e...