Matriz FODA

Matriz FODA

FORTALEZAS (F)
1.Mantiene una participación de mercado del 34%
2. Posee la flota más grande de barcos
3. Es un innovador en la industria de viajes en cruceros
4. Posee lamayor variedad de barcos
5. Está construyendo el crucero más grande
6.Cuenta con seis líneas  diferentes de cruceros
7. Alto reconocimiento de marca
8. Fácil de reservar porinternet =30% del totalDEBILIDADES (D)
1. Pérdida importante en operaciones asociadas.

2. Deuda creciente por la construcción de nuevos barcos.

3. Mercado asiático no atendido.

4. El rendimiento sobre la inversiónes del 4%.
OPORTUNIDADES (O)
1.Disminución del transporte aéreo (desde el 11 de septiembre del 2010)
2.Mercado asiático no atendido
3. Posibleadquisición de Princess Cruise Lines
4.Nuevos sistemas disponibles para el pronóstico del clima
5. Aumento de la demanda de paquetes de vacaciones todo incluido
6. Aumentode los ingresos familiares disponibles
7.Incremento del índice de Matrimonios (más lunas de miel)

Estrategias (FO)

FO: F2 +O2+O5
Destinar parte de la flota al mercado asiáticoatrayéndonos mediantes paquetes de vacaciones todo incluido.

FO: F9+O5
La fácil reserva por internet, puede cubrir la necesidad de aumento de la demanda por vacaciones todo incluido.

FO: F5+05+04
Al poseergran variedad de barcos, se puede elevar la demanda de paquetes turísticos.


Estrategias (DO)

DO: D3+O2+05+06+07
Ofrecer servicios a Asia centrándose en paquetes para la familia y matrimonio

DO:D4+05+07
El rendimiento sobre la inversión se verá incrementado con el aumento ventas de paquetes vacacionales y el incremento de los matrimonios.

DO: D3+03
El mercado asiático no ha sido atendido,...