Matriz fodal mercados globales

Páginas: 3 (624 palabras) Publicado: 14 de febrero de 2011
Fortalezas:
1. Buena calidad de productos
2. Sus productos son 100% naturales esto atrae mucho al cliente
3. Mucha experiencia en el mercado ya que participaron desde la segunda guerra mundial4. Muy buen conocimiento del mercado
5. Utilización de tecnología de punta que convierte que hace que sus productos sean cada vez más competitivos en el mercado
6. Amplia segmentación de mercadosextranjeros
Oportunidades:
1. Su experiencia en mercados extranjeros le ayudara a entrar al mercado taiwanés sin tantas dificultades
2. Su marca está muy bien posicionada en el mercado asiático yserá reconocida fácilmente por el nuevo mercado taiwanés
3. Taiwán fue el único país que no paso por la crisis del 97 y esto ayuda a que el mercado tenga un mayor consumo
4. Taiwán es un país que nole teme al cambio
5. Los índices de desempleo son muy bajos esto podría ayudar a que el consumo de Zumos sea mayor.
6. Las persona en Taiwán se han ido poco a poco preocupando más por su salud ylos productos de zumo 100% naturales pueden ser más llamativos para ellos
Debilidades:
1. La vida de los productos de zumo es corta y entre más se demore en llegar el producto a manos del consumidorserá más deficiente la calidad de este por eso será necesario implementar plantas de fabricación e Taiwán
2. En Taiwán la marca de frutas berri no es conocida

Amenazas:
1. Taiwán tiene muchadependencia de China y poco a poco han querido independizarse pero esto a un futuro podría tener graves consecuencias sobre empresas que desean invertir en el mercado taiwanés
2. El nivel de consumode zumos de fruta en Taiwán es aproximadamente 4 veces menor que el de Australia, esto es un punto que indica la el bajo consumo de este producto y la fuerza con la que se debe hacer conocer los zumosde frutas berri.
3. Taiwán está intentando entrar a la OMC esto aria que los productos de zumos se conviertan cada vez más competitivos y los zumos de frutas berri tiene que entrar con precios muy...
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