Matriz Ie
Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2011
EXPOSICION IE
Diapositiva 1
La matriz interna y externa esta diseñada para la toma de decisiones estratégicas de cartera de negocios.
Lo que significa:
Diapositiva 2
La matriz EFI yEFE deben ser analizadas:
Matriz EFE
← El objetivo de esta matriz es resumir y evaluar las variables externas que pueden afectar a la empresa, luego de hacer una lista de las oportunidades yamenazas se pone un peso a cada factor de éxito para pasar a una calificación por factor y luego obtener una calificación ponderada.
Cartera de negocios
Es el conjunto de oportunidades de inversiónque tiene una empresa para aumentar su oferta de bienes y servicios. Así por ejemplo la línea de aviación LAN que tiene sus frecuencias de vuelo Lima-Santiago de Chile, utilizando su estrategia deexpansión ahora ha conseguido que el gobierno peruano le otorgue las rutas Lima-Cusco, Lima -Iquitos, Lima-Piura.
Lo mismo ocurre con las empresas hoteleras que cada vez van aumentando su cartera denegocios dentro de su mismo mercado.
La definición se diferencia del termino "cartera de clientes" porque este ultimo se refiere a empresas mas pequeñas que disponen de una variedad de clientes dedistinta índole, en cambio en la cartera de negocios se refiere a ampliar el negocio en el mismo cliente pero ampliando aun mas el servicio.
Competitividad
Define competitividad como la capacidad deuna organización para obtener y mantener
Sistemáticamente unas ventajas comparativas que le permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada
Posición en el entorno socioeconómico en que actúaMercadotecnia es un sistema total de actividades de negocios ideado para planear productos satisfactores de necesidades, asignarles precios, promover y distribuirlos a los mercados meta, a fin delograr los objetivos de la organización".
Integración horizontal es una teoría de propiedad y control. Es una estrategia utilizada por una corporación que busca vender un tipo de producto en...
Diapositiva 1
La matriz interna y externa esta diseñada para la toma de decisiones estratégicas de cartera de negocios.
Lo que significa:
Diapositiva 2
La matriz EFI yEFE deben ser analizadas:
Matriz EFE
← El objetivo de esta matriz es resumir y evaluar las variables externas que pueden afectar a la empresa, luego de hacer una lista de las oportunidades yamenazas se pone un peso a cada factor de éxito para pasar a una calificación por factor y luego obtener una calificación ponderada.
Cartera de negocios
Es el conjunto de oportunidades de inversiónque tiene una empresa para aumentar su oferta de bienes y servicios. Así por ejemplo la línea de aviación LAN que tiene sus frecuencias de vuelo Lima-Santiago de Chile, utilizando su estrategia deexpansión ahora ha conseguido que el gobierno peruano le otorgue las rutas Lima-Cusco, Lima -Iquitos, Lima-Piura.
Lo mismo ocurre con las empresas hoteleras que cada vez van aumentando su cartera denegocios dentro de su mismo mercado.
La definición se diferencia del termino "cartera de clientes" porque este ultimo se refiere a empresas mas pequeñas que disponen de una variedad de clientes dedistinta índole, en cambio en la cartera de negocios se refiere a ampliar el negocio en el mismo cliente pero ampliando aun mas el servicio.
Competitividad
Define competitividad como la capacidad deuna organización para obtener y mantener
Sistemáticamente unas ventajas comparativas que le permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada
Posición en el entorno socioeconómico en que actúaMercadotecnia es un sistema total de actividades de negocios ideado para planear productos satisfactores de necesidades, asignarles precios, promover y distribuirlos a los mercados meta, a fin delograr los objetivos de la organización".
Integración horizontal es una teoría de propiedad y control. Es una estrategia utilizada por una corporación que busca vender un tipo de producto en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.