MATRIZ INVEST CUALITATIVA

Páginas: 2 (447 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2015
Marco teórico (inicio, proceso, final; se construye con las variables existentes y se fortalece con las variables que surgen por el desarrollo del plan de acción y/o de trabajo )
Idea:
Plan deacción y/o de trabajo

Problema de investigación
(Se detecta en el diagnóstico; se prioriza el problema a investigar)


Pregunta de acción
(Actitud de reflexión y cambio)
Grupo investigador yparticipante

Guía de acción
Actitud de hacer, cambiar, trabajo conjunto
(Involucra al grupo investigador y participante)

Objetivos
(Se formulan teniendo en cuenta aquellas técnicas que sirvan a los propósitosde la investigación; se fortalecen en el desarrollo del trabajo; además, como nesecidad, se puede proponer otros objetivos siempre teniendo presente la guía de acción)

Técnicas de motivación,participación, socialización, reflexión y autoreflexión, investigación, enseñanza, aprendizaje
(Didáctico, pedagógico, recreativo educativo)
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
(De acuerdo alos requerimientos de la investig. y los objetivos propuestos)
Entendimiento de las variables
y/o variables de trabajo
(Son los conceptos, definiciones científicas que apoyan al trabajo deinvestigación. En el proceso de la investig. se presentan otras que pueden o no ser tomadas en cuenta.)

Triangulación
(Análisis de datos desde distintos ángulos, se contrasta, interpreta, difiere, coincide o seoponen)





Grupo
investigador
Instrumento de planificación


Grupo
Investigador
Participante
Instrumento de planificación
Evidencias















Triang. Teórica






Triang. FuentesTriang. Investigador






Triang. Metodología






















































MATRIZ DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN (CUALITATIVA)

Título tentativo:

MATRIZ DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN(CUALITATIVA)
Marco teórico (inicio, proceso, final; se construye con las variables existentes y se fortalece con las variables que surgen por el desarrollo del plan de acción y/o de trabajo )...
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