Matriz Oportunidades De Negocios

MATRIZ IDENTIFICACIÓN IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

JOSÉ ALONSO GONZÁLEZ SOLANO j.alonso.gonzalez@hotmail.com www.emprendimientolocalyregional.com

Administrador de Empresas (USC) Especialista en Investigación (USB) Magíster en Educación (PUJ) Doctorante Estudios Territoriales (UCaldas)

MATRIZ IDENTIFICACIÓN IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

Segmento de Necesidades

COLUMNA 1Productos Innovadores

COLUMNA 2

COLUMNA 3

COLUMNA 4 Nuevas Necesidades

COLUMNA 5 Producto Solución

Necesidades Característica Satisfechas Innovadora

1. 2. 3. 1. Vestuario 2. 3. 1. Vivienda 2. 3. 1. Salud 2. 3. 1. Seguridad 2. 3. 1. Educación 2. 3. 1. Recreación 2. 3. 1. Comunicación 2. 3. 1. Transporte 2. 3. 1. Afecto 2. 3. Alimentos

MATRIZ PARA LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS YOPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
AUTOR JOSÉ ALONSO GONZÁLEZ SOLANO

Introducción. La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de toda actividad emprendedora, una vez la persona ha realizado un consciente proceso de autoevaluación a través del cual logra identificar aquellos aspectos que le caracterizan como individuo, con los cuales deberá hacer frente al reto de ser unempresario – EMPRENDEDOR. El ejercicio de identificar nuevas e innovadoras ideas de negocios implica ante todo un amplio conocimiento de la realidad que nos rodea, sin este conocimiento previo, bien fundamentado desde luego, el futuro empresario – emprendedor corre el riesgo de caer en la trampa de iniciar actividades en segmentos de necesidades saturadas, en donde la lógica que se impondría seríala de “más de lo mismo”, algo así como lo que observamos cotidianamente en nuestro medio, ciudades congestionadas de los mismos negocios, casi iguales en sus propuestas de bienes y servicios, con poca o ninguna ventaja que los diferencie de la competencia. El resultado de este limitado conocimiento de los negocios, es el cierre permanente de muchos de ellos, con el consecuente impacto económico ysocial para la comunidad, sin contar el impacto que a nivel personal pueda sufrir aquel individuo bien intencionado, pero no lo suficientemente conocedor e informado del acontecer diario de los negocios y de todo aquello que configura su realidad. El proceso debe iniciarse con el análisis detallado de todas aquellas formas que la sociedad misma ha producido y legitimado para suplir susnecesidades. Los productos, sean estos bienes o servicios, deben cumplir el objetivo de satisfacer en el hombre cada uno de los requerimientos propios de la vida en comunidad. Alimentarse, vestirse, educarse, proveerse de un hábitat, comunicarse, transportarse, son entre otras algunas de las necesidades que cualquier persona en sociedad deberá cubrir para mantener su condición de ser social y por lo tantodigno de vivir en comunidad. ¿Qué ha sucedido en el segmento de los alimentos en los últimos 10 años en términos de nuevos productos, altamente innovadores, que hallan satisfecho verdaderas necesidades de la gente? Es el tipo de cuestionamiento que debe formularse cualquier individuo que pretenda dar inicio a un proceso emprendedor, en función de crear una nueva e innovadora empresa. Es la primerapregunta, pero no la única que debemos hacernos. A partir de su respuesta damos inicio a un ejercicio que necesariamente ha de conducirnos a

identificar nuevas e innovadoras formas de satisfacer necesidades, que bien podrán convertirse en potenciales ideas de negocios. La Matriz.
AUTOR JOSÉ ALONSO GONZÁLEZ El ejercicio de la matriz se compone de seis columnas dispuestas sobre cualquier SOLANOformato que facilite su ampliación en la medida que se vaya descargando información sobre ella y de la amplitud con la que se quiera desarrollar.

La columna sobre la margen izquierda (ver figura al inicio del documento) da cuenta de una relación amplia de segmentos de necesidades o lo que también podría denominarse áreas de oportunidades. Para el caso presente se tienen dispuestos diez...