Matriz Ovar

 
Matriz OVAR
La matriz OVAR (Objetivos, Variables de Acción y Responsables) es una técnica gerencial que permite desplegar los objetivos estratégicos hasta cada una de las áreas de laorganización traduciéndolos en tareas concretas a desarrollar por estas y definir responsabilidades para su realización. Para elaborar la matriz se debe partir de los objetivos estratégicos definidos comoresultado de un trabajo colectivo de los miembros de la dirección de la organización considerando la estructura organizativa de la empresa. Pasos para confeccionar la matriz OVAR
1. Definir losobjetivos:
este paso se realiza utilizando otras técnicas de gestión y de trabajo en grupo con la participación de una representación de todas las áreas y sub divisiones de la empresa.
2.Definir variables de acción:
Para el cumplimiento de los objetivos deben determinarse variables de acción que son las acciones a desarrollar con este fin. Estas variables también deben ser resultado de un trabajoen grupo.
3.Confeccionar la matriz del primer nivel de dirección de la organización:
La matriz debe tener la siguiente estructura.

Los objetivos que se relacionan son los objetivos estratégicos,las variables de acción son los posibles cursos de acción o acciones a seguir para el logro de los objetivos estratégicos y los responsables son los subordinados directos del gerente o directorgeneral que a su vez tiene sus subordinados. En esa matriz se identifican la influencia de cada variable de acción en el cumplimiento delos objetivos (una variable de acción puede contribuir la logro devarios objetivos) marcando con una X esta relación y además se señalan, mediante un símbolo (puede ser también una X) las áreas implicadas (responsables) en el desarrollo de cada variable de acción.4. Confeccionar el resto de las matrices:
A partir de la primera matriz se determinan las variables de acción en las que deben trabajar cada área convirtiéndose estas en sus objetivos. Para cada...