MATRIZ PEYEA

as matrices estratégicas son representaciones que sintetizan algunos de los factores, parámetros o características más relevantes para seleccionar el tipo de estrategia más apropiada en función delos objetivos perseguidos, las circunstancias del entorno y los recursos y capacidades de la organización. Las matrices combinan factores internos del negocio con otros externos del negocio oconcernientes al sector o industria en el cual opera.
Existen diversas matrices que nos permiten conocer la posición de una organización en un momento dado, entre las cuales se encuentra La matriz PEYEA que esuna de las matrices más sencillas y más utilizada en la planificación estratégica de las organizaciones, ya que les ofrece a los analistas las mejores posibilidades de desempeño en el mercado y laimagen actual de la organización. Muchos autores difieren en la forma en cómo definen y elaboran la Matriz PEYEA, pero coinciden en que es la matriz que les brinda una imagen más acertada del desempeñoactual de la organización, además pueden analizar el desempeño a futuro de la misma.
En la siguiente investigación se muestra la definición de la Matriz PEYEA según unos autores, los pasos paraelaborarla y un caso práctico donde se aplica la Matriz PEYEA, para de este modo percibir mejor los beneficios que ofrece en el análisis y desempeño competitivo de las organizaciones.
Contenido [ocultar]1 Conceptos de la Matriz PEYEA según diversos autores
1.1 Según Fred David 1
1.2 Según Antonio Francés 2
1.3 Según Malangón Londoño, Galán Morera y Pontón Laverde 3
2 Pasos para elaborar laMatriz PEYEA según diversos autores
2.1 Pasos para preparar una matriz PEYEA Según Fred David y Antonio Francés 1
2.2 Pasos para preparar una matriz PEYEA Según Malangón Londoño, Galán Morera y PontónLaverde 3
3 Diagrama de la Matriz PEYEA 1
4 Análisis de los cuadrantes de la Matriz PEYEA según Fred David 1
4.1 Cuadrante Agresivo
4.2 Cuadrante Conservador
4.3 Cuadrante Defensivo
4.4...