MATRIZ PRODUCTIVA


DARWIN CHULDE
OPTOMETRIA

Estructura organizativa de la empresa
La estructura organizacional de una empresa: es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros deuna organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan deempresa.




Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes y los empleados, yde cada uno entre sí, la estructura organizativa de la 
Empresa está formada por: 
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran.
• Las funciones que tienen asignadas cadauno de los cargos.
• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los 
distintos elementos (cargos). 
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización 
son :Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la 
existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control. Ejemplo:el director general ejerce la autoridad principal y de él se desprenden 
los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos), que dependen de la jerarquía del director y a su vezejercen mando y control en los empleados de sus respectivas áreas.  
Principio de unidad de dirección: debe existir una dirección única encargada de definir los objetivos generales y estrategia dela empresa, ejemplo: el director o gerente general. 
Principio de departamentalización: consiste en la agrupación de tareas y funciones en áreas funcionales, departamentos o divisiones que coordinen lasdiferentes relaciones de la empresa, ejemplo: departamento de finanzas, departamento de mercadeo y ventas, departamento de recursos humanos y departamento de producción. 
Principio de comunicación:...