MATRIZ PRODUCTIVA
Páginas: 19 (4742 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2014
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA:
ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
TEMA:
Matriz Productiva
INTEGRANTES:
Valarezo Jiménez Michel Yaritza
Carrillo Decimabilla Angie Liliana
Sánchez Torres Aída Ibette
Moreno Vargas Katherine
Carrera: Ing. Gestión Empresarial 3/19
Profesor: Ing. Robert Fon Fay
Índice
PÁGINASINTRODUCCIÓN……….……………………………………………………………..3
ANTECEDENTES……………………………………......................................4
¿QUÉ ES LA MATRIZ PRODUCTIVA?.....................……………………………………5-8
LA SELECCIÓN DE LOS SECTORES Y PRODUCTOS PRIORIZADOS PARA EL CAMBIO DE MATRIZ…………………………………………………………………………………8-9
LOS INCENTIVOS PARA LAS INVERSIONES………………………………………......9-10
TRANSFORMAR LA MATRIZPRODUCTIVA….…………………………………......11-14
AVANCES REALIZADOS…………………………….……………………………….15-17
INFRAESTRUCTURA……………………………………………………….……….17-18
LA BASE DEL DESARROLLO ES EL SER HUMANO………………………………….19-20
SECTORES PRIORIZADOS……………………………………………...…...…….21-22
UN APUNTE SOBRE EL FUTURO MUNDIAL………………...……………………23-25
CONCLUSIÓN…………………………………………………………….…….…26
BIBLIOGRAFÍA……………..……………………………………………………...27
Introducción
La estrategia presidencial para elcambio de matriz apunta a diversificar la producción, generar valor agregado, hacer sustitución selectiva de importaciones y cambiar las exportaciones, que ahora son 80% primarias.
La economía ecuatoriana se ha caracterizado por ser proveedora de materias primas en el mercado internacional y al mismo tiempo importadora de bienes y servicios de mayor valor agregado. Los constantes e imprevistoscambios en los precios internacionales de las materias primas, así como su creciente diferencia frente a los precios de los productos de mayor valor agregado y alta tecnología, han colocado a la economía ecuatoriana en una situación de intercambio desigual sujeta a los vaivenes del mercado mundial.
Consciente de esta situación, el gobierno de la Revolución Ciudadana, liderada por el presidenteRafael Correa, impulsó desde el inicio de su gestión un proceso de cambio del patrón de especialización productiva de la economía que le permita al Ecuador generar mayor valor agregado a su producción en el marco de la construcción de una sociedad del conocimiento.
Transformar la matriz productiva es uno de los retos más ambiciosos del país, el que permitirá al Ecuador superar el actual modelode generación de riquezas: concentrador, excluyente y basado en recursos naturales, por un modelo democrático, incluyente y fundamentado en el conocimiento y las capacidades de las y los ecuatorianos.
Antecedentes
Por muchos años la matriz productiva del Ecuador fue agrícola, con predominio del cacao primero y el banano después, que determinó que el poder económico y político real esté enGuayaquil; desde 1972 la matriz pasó a ser petrolera y agrícola, pero con predominio del petróleo; entonces, el poder económico y político se trasladó a Quito, y no solo eso, sino que pasó en buena parte del sector privado al público. Ahora la matriz es petrolera, agrícola y marginalmente industrial, con muy poco aporte de los servicios modernos que, no obstante, crecen con bastante dinamismo; y, elpoder político y económico está en la Capital del país, pero casi absolutamente en el Estado, que tiende por mandato constitucional a copar espacios estratégicos de la producción.
Para los años posteriores al 2017, lo ideal sería que estén avanzando proyectos de real envergadura, tanto públicos como privados, derivados de esa acción, orientados a abastecer el mercado interno, perofundamentalmente el exterior, que sirvan para cambiar el cuadro de exportaciones, con un valor mucho mayor, un valor agregado industrial considerable y diversificado, la formación de clusters, una contribución interesante de los servicios modernos, nuevas y más complejas tecnologías propias o adaptadas, muchas empresas integradas horizontal y verticalmente para aprovechar...
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA:
ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
TEMA:
Matriz Productiva
INTEGRANTES:
Valarezo Jiménez Michel Yaritza
Carrillo Decimabilla Angie Liliana
Sánchez Torres Aída Ibette
Moreno Vargas Katherine
Carrera: Ing. Gestión Empresarial 3/19
Profesor: Ing. Robert Fon Fay
Índice
PÁGINASINTRODUCCIÓN……….……………………………………………………………..3
ANTECEDENTES……………………………………......................................4
¿QUÉ ES LA MATRIZ PRODUCTIVA?.....................……………………………………5-8
LA SELECCIÓN DE LOS SECTORES Y PRODUCTOS PRIORIZADOS PARA EL CAMBIO DE MATRIZ…………………………………………………………………………………8-9
LOS INCENTIVOS PARA LAS INVERSIONES………………………………………......9-10
TRANSFORMAR LA MATRIZPRODUCTIVA….…………………………………......11-14
AVANCES REALIZADOS…………………………….……………………………….15-17
INFRAESTRUCTURA……………………………………………………….……….17-18
LA BASE DEL DESARROLLO ES EL SER HUMANO………………………………….19-20
SECTORES PRIORIZADOS……………………………………………...…...…….21-22
UN APUNTE SOBRE EL FUTURO MUNDIAL………………...……………………23-25
CONCLUSIÓN…………………………………………………………….…….…26
BIBLIOGRAFÍA……………..……………………………………………………...27
Introducción
La estrategia presidencial para elcambio de matriz apunta a diversificar la producción, generar valor agregado, hacer sustitución selectiva de importaciones y cambiar las exportaciones, que ahora son 80% primarias.
La economía ecuatoriana se ha caracterizado por ser proveedora de materias primas en el mercado internacional y al mismo tiempo importadora de bienes y servicios de mayor valor agregado. Los constantes e imprevistoscambios en los precios internacionales de las materias primas, así como su creciente diferencia frente a los precios de los productos de mayor valor agregado y alta tecnología, han colocado a la economía ecuatoriana en una situación de intercambio desigual sujeta a los vaivenes del mercado mundial.
Consciente de esta situación, el gobierno de la Revolución Ciudadana, liderada por el presidenteRafael Correa, impulsó desde el inicio de su gestión un proceso de cambio del patrón de especialización productiva de la economía que le permita al Ecuador generar mayor valor agregado a su producción en el marco de la construcción de una sociedad del conocimiento.
Transformar la matriz productiva es uno de los retos más ambiciosos del país, el que permitirá al Ecuador superar el actual modelode generación de riquezas: concentrador, excluyente y basado en recursos naturales, por un modelo democrático, incluyente y fundamentado en el conocimiento y las capacidades de las y los ecuatorianos.
Antecedentes
Por muchos años la matriz productiva del Ecuador fue agrícola, con predominio del cacao primero y el banano después, que determinó que el poder económico y político real esté enGuayaquil; desde 1972 la matriz pasó a ser petrolera y agrícola, pero con predominio del petróleo; entonces, el poder económico y político se trasladó a Quito, y no solo eso, sino que pasó en buena parte del sector privado al público. Ahora la matriz es petrolera, agrícola y marginalmente industrial, con muy poco aporte de los servicios modernos que, no obstante, crecen con bastante dinamismo; y, elpoder político y económico está en la Capital del país, pero casi absolutamente en el Estado, que tiende por mandato constitucional a copar espacios estratégicos de la producción.
Para los años posteriores al 2017, lo ideal sería que estén avanzando proyectos de real envergadura, tanto públicos como privados, derivados de esa acción, orientados a abastecer el mercado interno, perofundamentalmente el exterior, que sirvan para cambiar el cuadro de exportaciones, con un valor mucho mayor, un valor agregado industrial considerable y diversificado, la formación de clusters, una contribución interesante de los servicios modernos, nuevas y más complejas tecnologías propias o adaptadas, muchas empresas integradas horizontal y verticalmente para aprovechar...
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