Matriz Prospectiva Y Estratégica
Páginas: 4 (877 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2011
Matriz prospectiva y estratégica
Tomás Miklos
Abril 2008
Como instrumento metodológico para todo el trabajo prospectivo, incluyendo la construcción de escenarios, se trabajacon la siguiente matriz prospectiva. Dicha matriz representa una manera de sistematizar el trabajo de los equipos, una guía esquemática del proceso prospectivo a desarrollar.
Operativamente,los conceptos de la matriz se definen de la siguiente manera:
Indicadores e índices
Por indicador entendemos un instrumento construido con datos cuanti y/o cualitativos que nospermite “relatar” una historia sobre fenómenos que no son evidentes ni medibles directamente.
Los indicadores mezclan datos y evolucionan con el tiempo y de acuerdo al espacio-territorio a dondese vinculan; los indicadores se traducen en índices que son las medidas y estadísticas cuantitativas o escalas cualitativas que afinan o detallan cada indicador.
Escenarios retrospectivos ycoyunturales:
Diagnóstico del pasado y del presente: Identificar causas y efectos de los aciertos y problemas del sistema en el pasado. Este paso responde a la necesidad de conocer el estado decosas que prevalece en la realidad. Observar críticamente el presente tomando como referente al futuro.
El escenario retrospectivo es una génesis de lo que ha sucedido y por tanto unre-cuento de acciones que configuran, de algún modo, el presente. Por otra parte, el escenario coyuntural se configura con las contingencias/emergencias del presente, tal como se presenta en el aquí y ahora,se caracterizan por ser muy densos y complejos (no se sabe mucho pero se sienten mucho). A diferencia de los escenarios de futuro que son lábiles y ligeros, dado que no están atados o sujetos a unagénesis. Son ideas que imaginan otras realidades.
Escenarios de futuro
Entre diversas categorizaciones posibles, cabe destacar operativamente
Tendencial: Extrapolación...
Tomás Miklos
Abril 2008
Como instrumento metodológico para todo el trabajo prospectivo, incluyendo la construcción de escenarios, se trabajacon la siguiente matriz prospectiva. Dicha matriz representa una manera de sistematizar el trabajo de los equipos, una guía esquemática del proceso prospectivo a desarrollar.
Operativamente,los conceptos de la matriz se definen de la siguiente manera:
Indicadores e índices
Por indicador entendemos un instrumento construido con datos cuanti y/o cualitativos que nospermite “relatar” una historia sobre fenómenos que no son evidentes ni medibles directamente.
Los indicadores mezclan datos y evolucionan con el tiempo y de acuerdo al espacio-territorio a dondese vinculan; los indicadores se traducen en índices que son las medidas y estadísticas cuantitativas o escalas cualitativas que afinan o detallan cada indicador.
Escenarios retrospectivos ycoyunturales:
Diagnóstico del pasado y del presente: Identificar causas y efectos de los aciertos y problemas del sistema en el pasado. Este paso responde a la necesidad de conocer el estado decosas que prevalece en la realidad. Observar críticamente el presente tomando como referente al futuro.
El escenario retrospectivo es una génesis de lo que ha sucedido y por tanto unre-cuento de acciones que configuran, de algún modo, el presente. Por otra parte, el escenario coyuntural se configura con las contingencias/emergencias del presente, tal como se presenta en el aquí y ahora,se caracterizan por ser muy densos y complejos (no se sabe mucho pero se sienten mucho). A diferencia de los escenarios de futuro que son lábiles y ligeros, dado que no están atados o sujetos a unagénesis. Son ideas que imaginan otras realidades.
Escenarios de futuro
Entre diversas categorizaciones posibles, cabe destacar operativamente
Tendencial: Extrapolación...
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