Matriz Raci

MATRIZ RACI
CONCEPTO:
La matriz raci es una matriz de asignación de responsabilidades, se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para relacionar actividades con recursos (individuos oequipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a un individuo o a un equipo.
Lo que busca es clasificar los roles que tienen las personasen los procesos de negocios, así como sus responsabilidades. Si bien en proyectos simples esto puede ser bastante obvio, se hace necesario por ejemplo en casos donde diferentes departamentos de unamisma empresa participan, o se entremezclan funciones, lo que puede generar cierta confusión al momento de determinar responsabilidades a cada elemento de uno de estos procesos.

DEFINICIÓN:
Elacrónimo o sigla "RACI", proviene del inglés, con las iníciales de las responsabilidades más usualmente incluidas en la matriz, "Responsible (responsable), Accountable (aprobador), Consulted (consultado),Informed (informado)".
RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).
R (Responsible) Responsable, encargado. La persona que tiene a cargo el proyecto / el problema.
A (accountable)Rendición de cuentas. Es ante quien "R" (el encargado) debe reportarse. Él o ella es quien debe firmar o aprobar el trabajo antes de que sea aceptado.
C (consulted) Consultado. Cominica Es usualmente unexperto en un tema o persona con experiencia, que apoya una labor con sus opiniones.
I (Informed) El informado, es quién usualmente supervisa el avance de un proyecto, específicamente por lo generalal completarse cada tarea o trabajo. debe ser notificado de los resultados, pero no necesita ser consultado.


COMO SE LLENA ESTE DOCUMENTO
 Hay más que enumerar en una columna las tareas otrabajos, y sobre esta columna, hacia el lado en una fila los integrantes del equipo o roles (no en el sentido RACI sino que de acuerdo a la jerarquía de la organización, como "gerente de proyecto",...