Matriz Ram

MATRIZ DE
VALORACION DE
RIESGOS (RAM)
RIESGOS

INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN

La Matriz de Evaluación de Riesgos constituye
una herramienta útil que ayuda a la Gerencia y
herramienta
toda la organización a enmarcarse dentro de las
enmarcarse
políticas, procedimientos y objetivos estratégicos
relacionados con los riesgos e interpretar en
riesgos
términos de niveles de riesgostolerables
tolerables
nuestras actividades cotidianas.

Campos de aplicación
Campos
Evaluar criticidad de acciones operativas y
mantenimiento
Priorización
programas.

de

inversiones,

reposiciones,

Evaluar procedimientos de HSE.
Investigación y clasificación de incidentes.
Selección de estándares o procedimientos.
Decisiones de ingeniería.
Comparar escenarios.
Etc...Definición de riesgo
Definición

R = riesgo
C = consecuencia
P = probabilidad
E = exposición.

RIESGO
es la probabilidad de que se materialice
una amenaza .

CONSECUENCIAS

PROBABILIDAD
A

B

No ha
ocurrido en
la Industria

Imagen de la
Ambiental
Empresa

Ha ocurrido
en
la Industria

C

D

E

Sucede
Sucede
Ha ocurrido varias veces
varias veces
En
por año en
poraño en el
ECOPETROL ECOPETROL
ICP

Personas

Economica *

Una o mas
Fatalidades

Catastrofica

Masivo

Internacional

5

M

M

H

H

VH

Grave

Mayor

Nacional

4

L

M

M

H

H

Severo

Localizado

Regional

3

N

L

M

M

H

Importante

Menor

Local

2

N

N

L

L

M

Marginal

Leve

Interna

1

N

N

NL

L

Ninguna

Ningún
Efecto

Ningún
Impacto

0

N

N

N

N

N

Incapacidad
Permanente
Incapacidad
Temporal > 1 dia

Lesión Menor
Sin incapacidad

Lesión Leve
1ros auxilios)
Ninguna Lesión

Clasificación de las consecuencias potenciales
CONSECUENCIAS

PROBABILIDAD
A

M

M

H

H

VH

Nacional

4

L

M

M

H

H

LocalizadoRegional

3

N

L

M

M

H

Importante

Menor

Local

2

N

Marginal

Leve

Interna

1

N

N

N

L

L

Ninguna

Ningún
Efecto

Ningún
Impacto

0

N

N

N

N

N

Imagen de la
Empresa

Una o mas
Fatalidades

Catastrofica

Masivo

Internacional

Grave

Mayor

Severo

Incapacidad
Lesión Menor
Sin incapacidad

Lesión Leve1ros auxilios)
Ninguna Lesión

E

5

Ambiental

Temporal > 1 dia

D

Sucede
Sucede
Ha ocurrido varias veces
varias veces
En
por año en
por año en el
ECOPETROL ECOPETROL
ICP

Ha ocurrido
en
la Industria

Economica *

Permanente

C

No ha
ocurrido en
la Industria

Personas

Incapacidad

B

4 categorías

N
L
M
6 niveles L gravedad
de

Clasificaciónde las consecuencias potenciales

Se define consecuencia como la que puede producirse a raíz
de un peligro y dentro de una situación hipotética creíble.
Se utilizan las consecuencias potenciales en vez de las
reales.
Para una adecuada interpretación de las definiciones del
nivel de gravedad se deberá consultar el Anexo 1 del
instructivo para uso de la matriz, donde se presenta unadefinición más detallada de la gravedad de las consecuencias

Ejemplo
Ejemplo
Definición de gravedad en consecuencia en
Definición
Ambiente
Ambiente
Nro.
0
1
2
3
4

5

Descripción
Sin efectos - Sin daño ambie ntal. Sin modificaciones en el medio ambiente. No
requiere remediación.
Efectos leves - Daño ambiental leve. Dentro del Instituto. Acciones de
remediación insignificantes.Efectos menores- Contaminación o descarga suficientemente importante para d añar
el Medio Ambiente , pero no con efectos duraderos. Una única violación a los límites
legales o prescritos ó una única queja.
Efectos localizados- Descarga limitada afectando el vecindario y dañando el Medio
Ambiente , repetidas violaciones de los límites legales o prescritos ó varias quejas.
Efectos mayores -...