matriz relacional



REVISIONES

Fecha
Versión
Descripción
Autor/Modif
Aprobación
08/04/2010
1.0
Creación de documento


IS





Firmas de Aprobación:


Nombre:
Rol: Administrador Funcional delProyecto.


Firma:
Nombre:
Rol: Encargado de Administrar el Proyecto por parte de TI.


Firma:

INDICE GENERAL


1 Antecedentes 5
2 Objetivos del Proyecto 5
3 Metodología de Trabajo 53.1 Estrategia general 5
3.2 Mecanismo de seguimiento y control 6
3.3 Control de Cambios 6
4 Personal clave en el proyecto 7
5 Entregables esperados del proyecto 8
6 Control de Calidad delproyecto 9
7 Cronograma de trabajo 9
8 Riesgos claves del Proyecto 9
9 Glosario de términos 9
Plan de Proyecto


1 Antecedentes
Indicar los antecedentes que dieron origen al Proyecto

2Objetivos del Proyecto
Este plan es un documento para administrar y controlar la ejecución del proyecto; debe ser conocido por todas las partes involucradas en el proyecto. Este documento puede incluirsupuestos o restricciones que a medida del avance en el proyecto, sufra algún cambio, manteniendo un control de versiones de los cambios.

3 Metodología de Trabajo
Describe las fases y/o metodologías enla ejecución del proyecto, incluyendo los siguientes puntos de control como: reuniones de seguimiento, control de cambio, revisión de acuerdos, plan de pruebas, administración del riesgo, informe deavance, aprobación por etapas: Etapa I, Etapa II, Etapa III, etc.

3.1 Estrategia general
Describe las fases del proyecto. Deben estar alineadas al ciclo de vida del producto. Para cada una debeespecificar el objetivo, quien la ejecuta y por último los entregables

Etapa
Entregable
Responsable
Aprueba
INICIO
Perfil del Proyecto
Usuario
Administrador del Proyecto
Patrocinador delProducto

Documento de Especificación y Requerimientos
Usuario
Administrador del Proyecto
Patrocinador del Producto
Usuario

Cartel
Proveeduría
Jefatura de Proveeduría
Visto bueno del...