Matriz Space, Mexicana De Aviación

"Factores que constituyen los ejes de la matriz SPACE para la empresa Mexicana de Aviación"

POSICIÓN ESTRATÉGICA INTERNA POSICIÓN ESTRATÉGICA EXTERNA
Fortaleza financiera (FF)Estabilidad ambiental (EA)
Alto pasivo laboral Altas barreras de entrada
Alto nivel de endeudamiento Amplia competencia (aérea y terrestre)
No cuenta con capital de trabajo definido Alto poder desindicatos
Capacidad financiera limitada Precio alto de mantenimiento y refacciones
Flujo de efectivo prácticamente en cero Presión de la competencia
Panorama económico global inciertoDemasiada competencia en el sector ABC
Ventaja competitiva (VC) Fortaleza de la industria (VC)
Posicionamiento de marca Crecimiento de la demanda a destinos turísticos
Amplia experiencia en el ramoSurgimiento de biocombustibles
Programa de lealtad Restricción de entrada de aerolíneas internacionales
Paquetes VTP desarrollados Nuevos canales de comercialización (Internet)
Personalcapacitado Facilidad de pago del servicio para los clientes
Capacidad de operar rutas internacionales Equipos con periodos de vida largos













"Matriz SPACE, Mexicana deAviación"

FORTALEZA FINANCIERA PUNTUACIONES
La empresa tiene un alto endeudamiento con sus proveedores y acreedores. 1.0
La organización debe una cantidad importante de dinero a sus empleados por 2.0concepto de salarios y demás prestaciones establecidas en el contrato.
Por el gran nivel de endeudamiento, la empresa no cuenta con capital de 1.0
trabajo que le permita iniciar y mantener susoperaciones.
Mexicana no cuenta con capacidad financiera para ponerse en marcha. 1.0
La empresa mantiene un flujo de efectivo prácticamente en cero. 2.0
7.0

FORTALEZA DE LA INDUSTRIAPUNTUACIONES
La demanda de los clientes hacia destinos turísticos aumenta año con año. 1.0
El surgimiento de biocombustibles, permitirá ahorros en costos de operación. 1.0
La restricción de entrada...