Matriz TOWS

Matriz
 TOWS
 y
 Portafolio
 


 
Guatemala,
 26
 de
 Febrero
 del
 2013
 


 

 

 

 
Materia:
 
 
Fundamentos
 de
 Gerencia
 Análisis:
 
Investigar
 la
 Matriz
 TOWS
 y
 Portafolio
 
Estudiante:
 
  Carlos
 Pirela
 Neuman
 

 

 
Matriz
 TOWS:
 

 
Es
 una herramienta
 para
 análisis
 de
 situaciones,
 es
 utilizada
 para
 evaluar
 la
 situación
 
competitiva
 de
 una
 organización.
 Es
 una
 manera simple
 pero
 eficaz
 para
 
intercambiar
 ideas
 de
 estrategias
 específicas
 para
 abordar
 los
 resultados
 del
 análisis
 
inicial
 TOWS.
 
  
Realizar
 el
 análisis
 a
 través
 de
 este
 sistema
 que
 facilita
 el
 relacionamiento
 entre
 las
 
amenazas
 y
 oportunidades
 externas con
 las
 debilidades
 y
 fortalezas
 internas
 de
 la
 
organización
 o
 instituciones.
 La
 matriz
 TOWS
 esta
 compuesta
 por
 cuatro estrategias
 
alternativas:
 SO
 (maxi-­‐maxi),
 estrategia
 WO
 (mini-­‐maxi),
 estrategia
 ST
 (maxi-­‐mini)
 y
 
estrategia
 WT
 (mini-­‐mini).
 
  
Estrategia
 SO:
 Utiliza
 las
 fortalezas
 internas
 para
 aprovechar
 las
 oportunidades
 
externas.
 
 

 
Estrategia
 WO:
 Utiliza
 para mejorar
 las
 debilidades
 internas
 con
 las
 oportunidades
 
externas.
 

 
Estrategia
 ST
 -­‐
 Utiliza
 las
 fortalezas
 internas
 para
 evitar las
 amenazas
 externas.
 

 
Estrategia
 WT
 -­‐
 Es
 la
 posición
 más
 defensiva
 en
 la
 matriz.
 Las
 estrategias
 creadas
 
aquí...