MATRIZ URO

MATRIZ URO’S
Esta matriz se encarga de la percepción del producto ideal; sabiendo que esta parte del ideal del consumidor que este tiene por “producto ideal”, lo que se logra con estamatriz es comparar de entre todas las opciones que hay para poder elegir en el mercado. Lo que se busca, entonces, es analizar la mente del consumidor para acercar el servicio que la empresaofrece a lo que el cliente está esperando.
Ejemplos de Productos ideales:
- Planes económicos
- Mensajes gratis
- Internet libre
- Video llamadas
- Buena atención/servicio telefónico
- Buenacobertura de señal
- Tener servicio online, facilidad de pagos
- Oportunidades de descuentos para las recargas.
- Posibilidad de enviar mensajes gratuitamente.

MATRIZ BOSTON CONSULTINGEsta matriz es un método grafico que mide la participación en el mercado un producto y sobre todo tiene como objetivo ayudar a las empresas a posicionar sus productos o unidades denegocio en el mercado. La idea principal de esta matriz es ayudar a tomar las mejores decisiones para las empresas
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse delmercado. Existen 4 zonas posibles:
Negocios “Estrellas”
Negocios “Vacas lecheras”
Negocios “interrogantes”
Negocios “perros
Un producto estrella genera buena rentabilidad, pero necesitamucha inversión, un producto vaca lechera  requieren poca inversión y generan ingresos. Es poco rentable pero mantiene el posicionamiento de la empresa en el mercado., un producto interrogantees un producto innovador en un mercado pero requiere inversión constante con un  futuro totalmente incierto. Sin embargo, con el tiempo un producto “interrogante” se puede convertir en unnegocio “estrella”, y un producto que se encuentra en la fase perro es un producto que no genera rentabilidad para la empresa y se encuentra en la última fase de su ciclo de vida.