matriz vester
Páginas: 2 (285 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2014
1.2 Matriz Vester
La Matriz Vester se utilizó como herramienta para cualificar las debilidades y amenazas que se pueden presentar en el proyecto. De esta manera se determinaron los problemaspasivos, críticos, indiferentes y activos.
Tabla 2. Matriz Vester
Gráfica 1. Matriz de Vester
1.2.1 Identificación de problemas
Problemas Críticos:
El municipio deLejanías no cuenta con un servicio energético, ecológico, económico y seguro como el gas natural. (P6)
Problemas Pasivos:
Competencia con otros Municipios para obtener recursos para lacofinanciación del proyecto. (P5)
El proyecto requiere alta inversión en su fase constructiva al desarrollarlo como gas natural domiciliario por redes. (P1)
Competencia directa del suministro de gas propano.(P3)
Problemas Activos:
La distancia del punto de conexión desde donde se puede suministrar el gas natural hasta el municipio de Lejanías. (P4)
Problema Indiferente:
Afectación al espaciopúblico en la fase constructiva. (P2)
1.3 Árbol de problemas
Con base en la matriz de Vester se realiza el árbol de problemas, que es una herramienta visual de análisis utilizada paraidentificar con precisión el problema objeto de estudio, así como las causas y los efectos.
De acuerdo a lo anterior, en la siguiente gráfica la causa está representada por el problema activo, el problemaobjeto de estudio corresponde al problema crítico, y los efectos están asociados a los problemas pasivos e indiferentes.
Gráfica 2. Árbol de problemas
1.4 Árbol deobjetivos
Teniendo el árbol de problemas, éstos se traducen o se convierten en los objetivos del proyecto; lo cual se representa mediante el árbol de objetivos.
En este árbol, los problemascausa serán convertidos a objetivos específicos, el problema crítico o cuello de botella a objetivo central y los problemas pasivos e indiferentes a metas.
Gráfica 3. Árbol de objetivos...
La Matriz Vester se utilizó como herramienta para cualificar las debilidades y amenazas que se pueden presentar en el proyecto. De esta manera se determinaron los problemaspasivos, críticos, indiferentes y activos.
Tabla 2. Matriz Vester
Gráfica 1. Matriz de Vester
1.2.1 Identificación de problemas
Problemas Críticos:
El municipio deLejanías no cuenta con un servicio energético, ecológico, económico y seguro como el gas natural. (P6)
Problemas Pasivos:
Competencia con otros Municipios para obtener recursos para lacofinanciación del proyecto. (P5)
El proyecto requiere alta inversión en su fase constructiva al desarrollarlo como gas natural domiciliario por redes. (P1)
Competencia directa del suministro de gas propano.(P3)
Problemas Activos:
La distancia del punto de conexión desde donde se puede suministrar el gas natural hasta el municipio de Lejanías. (P4)
Problema Indiferente:
Afectación al espaciopúblico en la fase constructiva. (P2)
1.3 Árbol de problemas
Con base en la matriz de Vester se realiza el árbol de problemas, que es una herramienta visual de análisis utilizada paraidentificar con precisión el problema objeto de estudio, así como las causas y los efectos.
De acuerdo a lo anterior, en la siguiente gráfica la causa está representada por el problema activo, el problemaobjeto de estudio corresponde al problema crítico, y los efectos están asociados a los problemas pasivos e indiferentes.
Gráfica 2. Árbol de problemas
1.4 Árbol deobjetivos
Teniendo el árbol de problemas, éstos se traducen o se convierten en los objetivos del proyecto; lo cual se representa mediante el árbol de objetivos.
En este árbol, los problemascausa serán convertidos a objetivos específicos, el problema crítico o cuello de botella a objetivo central y los problemas pasivos e indiferentes a metas.
Gráfica 3. Árbol de objetivos...
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