matriz vulnerabilidad

MATRIZ DE VULNERABILIDAD

“En esta matriz se interrelacionan los factores que impactan negativamente al funcionamiento de la institución a nivel interno versus externo, esto es, debilidades yamenazas, respectivamente. Por cada uno de los elementos se hace la confrontación de los términos, y se toma en cuenta la calificación que fue tomada en la matriz de impacto. Se compara como el elementoque se encuentra internamente que es una debilidad puede ser afectado por una amenaza que se encuentra externamente.”1
“El análisis de vulnerabilidad permite priorizar las acciones estratégicas atomar y así evitar que las amenazas se aprovechen de las debilidades de la organización, permite elegir factores críticos de éxito, para generar índices de medición que ayudan a evaluar a la organizaciónen el tiempo, y tratar de transformar las debilidades en fortalezas”2.

La vulnerabilidad depende:

Posibilidad de ocurrencia o frecuencia del evento.
Medidas preventivas adoptadas.
Factibilidadde propagación.
Dificultad en el control, condicionada por las protecciones pasivas o activas aplicadas

El análisis de vulnerabilidad empresarial se divide en:GRUPO COMERCIAL TERMIKON
MATRIZ DE VULNERABILIDAD



Políticas gubernamentales
Desempleo
Velocidad en el desarrollo de tecnologías
Imagen de competencia
Ingreso de nuevoscompetidores potenciales
Servicio de la Instalación barata
Productos sustitutos
Ingreso de nuevos competidores
Mano de obra no calificada
Poder de negociación clientes
TOTALHabilidad para atraer y retener gente altamente creativa
1
5
1
5
3
5
1
3
3
3
30
Falta deplanificación de estrategias
5
1
3
5
5
5
3
5
5
5
42
Falta de compromiso para con el personal
1
5
3
5
5
5
5
5
5
5
44
Orientación empresarial (Visión y Misión)
5
3
5
5
5
3...