Matriz F.O.D.A resumen y matriz personal
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
Universidad Alejandro de Humboldt
Materia: Desarrollo de habilidades de pensamiento.MATRIZ
F.O.D.ACaracas, 23 de Septiembre del 2013.
F.O.D.A
Estas siglas representan un acróstico de Fortalezas, factores positivos con los que se cuenta. Oportunidades,serian todos los aspectos positivos que se pueden aprovechar utilizando nuestras fortalezas. Debilidades, son aquellos factores negativos que se deben eliminar o reducir. Amenazas, aspectos negativosexternos que pueden obstaculizar el logro de un objetivo.
La matriz F.O.D.A es una herramienta de análisis que puede aplicarse a cualquier individuo, situación, producto, empresa, etc, que seamotivo de estudio en un momento determinado. Permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio, de esta manera se puede obtener un diagnostico preciso que permite tomardecisiones acordes a los objetivos y políticas formuladas.
Es aconsejable realizar análisis sucesivos luego de haber realizado el primer análisis F.O.D.A, de forma periodica teniendo como referencia elprimero para conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto se aconseja dado que las condiciones internas y externas pueden variar con el pasodel tiempo.
Teniendo esto en cuenta se puede decir que el objetivo primario del análisis consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar cambios enel contexto (oportunidades y amenazas), a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización por lo que es posible actuar...
Materia: Desarrollo de habilidades de pensamiento.MATRIZ
F.O.D.ACaracas, 23 de Septiembre del 2013.
F.O.D.A
Estas siglas representan un acróstico de Fortalezas, factores positivos con los que se cuenta. Oportunidades,serian todos los aspectos positivos que se pueden aprovechar utilizando nuestras fortalezas. Debilidades, son aquellos factores negativos que se deben eliminar o reducir. Amenazas, aspectos negativosexternos que pueden obstaculizar el logro de un objetivo.
La matriz F.O.D.A es una herramienta de análisis que puede aplicarse a cualquier individuo, situación, producto, empresa, etc, que seamotivo de estudio en un momento determinado. Permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio, de esta manera se puede obtener un diagnostico preciso que permite tomardecisiones acordes a los objetivos y políticas formuladas.
Es aconsejable realizar análisis sucesivos luego de haber realizado el primer análisis F.O.D.A, de forma periodica teniendo como referencia elprimero para conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto se aconseja dado que las condiciones internas y externas pueden variar con el pasodel tiempo.
Teniendo esto en cuenta se puede decir que el objetivo primario del análisis consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar cambios enel contexto (oportunidades y amenazas), a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización por lo que es posible actuar...
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