Matriz

COMPETIDORES POTENCIALES

Fuerte posicionamiento de marcas

En este aspecto, las marcas conocidas de este sector hacen que sea una fuerte barrera de entrada para cualquier compañía que quieraingresar a este sector, ya que nombres como Inca Kola, Coca Cola, Kola Real, Guarana, Pepsi, entre otras más hacen que el cliente se incline por ellas y les sea un poco más esquivo tener que consumirotra nueva marca de una empresa que recién trate de competir en este mercado con corporaciones tan consolidadas como Ajeper y Corporación JR Lindedley que abarcan a diferentes tipos de segmentos.Existencia de economías de escala

Esta variable es importante, ya que las empresas que se dedican a un consumo tan masivo, emplean sus extensas plantas para producir grandes cantidades de productos aun menor costo, lo que se llama economías de escala. Esto hace que sea una barrera fuerte para varias empresas nuevas que no cuentan con la suficiente capacidad para lograr ese estilo de producción alnivel de las empresas líderes de ese sector.

Precios bajos
Ante el uso de economías de escala en este sector y la obtención de precios bajos por dicha acción, tiene como resultado que se limite auna cantidad mayor el ingreso de gaseosas importadas que sean de empresas extranjeras que deseen incursionar en el mercado nacional.[8]

Acceso a canales de distribución

Las grandes compañíasque se dedican a la distribución prefieren vender marcas reconocidas y además tienen contrato con ellas para darles cierto espacio en sus góndolas, según la participación que tenga en el mercado.Ajegroup, siendo una de las empresas más importantes en el mercado de agua embotelladas tiene su puesto establecido en estos centros de distribución, junto con las otras dos empresas líderes abarcan todo elmercado, lo que dificulta a las pequeñas empresas a ingresar al mercado. Al tercerizar la distribución, pueden tener más acceso a los establecimientos de ventas. Llegando a mas de 500 mil puntos de...