Matriz

“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICHU PARA EL MUNDO”

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

ALUMNA: JENNIFER KAREM ZAMBRANO VELA
TEMA: MATRIZ DE CONSISTENCIA
CURSO:PRACTICAS PRE- PROFESIONALES
FACULTAD: ADMINISTRACIÓN
CICLO: IX


AÑO
2011
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO:

VARIABLES
HIPÓTESIS
FORMULACION DEPROBLEMA
OBJETIVOS

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y EL RENDIMIENTO DEL RECURSO HUMANO EN COORPORATION AMAZON WOOD S.A.C.

Problema:
El bajo rendimiento del recurso humano en la empresa CAWSAC.Independiente:
La dirección estratégica

Dependiente:
Rendimiento del recurso humano.

Interviniente:
Coorporation Amazon Wood S.A.C.

Principal:
La dirección estratégica, mejora el rendimientodel recurso humano en Coorporation Amazon Wood S.A.C.
Especifico:
1. Si se evalúa el rendimiento del recurso humano en Coorporation Amazon Wood S.A.C., entonces influirá en el controlorganizacional.

2. Si se identifica un adecuado modelo de dirección estratégica, entonces se empleará en el RRHH para Coorporation Amazon Wood S.A.C.

3. Si se mide el grado de asociación y/ocorrelación entre la dirección estratégica y el rendimiento del recurso humano en Coorporation Amazon Wood S.A.C., entonces permitirá el desarrollo en la organización.

4. En la medida que sepropone un adecuado modelo de dirección estratégica, mejorará del rendimiento de recurso humano en Coorporation Amazon Wood S.A.C.

Principal:
Conocer como la dirección estratégica mejora elrendimiento del recurso humano en Coorporation Amazon Wood S.A.C.
Específico:
1. Evaluar el rendimiento del recurso humano en Coorporation Amazon Wood S.A.C.

2. Identificar un adecuado modelo dedirección estratégica, empleada en el recurso humano, para Coorporation Amazon Wood S.A.C.

3. Medir el grado de asociación y/o correlación entre la dirección estratégica y el rendimiento del...