matriz
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
MATRIZ DE APLICACIÓN DEL ES DEBE SER
PUNTO DEBIL N°1: Realización de funciones
ES
APLICACION
CARACTERISTICAS
Planteamiento Teórico difiere de la realidad
Según el planteamiento delministro de trabajo se estableció una ley laborar de las 8 horas diarias en los horarios de un empleado.
Planteamiento Teórico A, diferente Planteamiento Teórico B
Planteamiento teóricodiferente a la norma
Se estableció que todo personal no debe salir, sin que llegue su remplazó para el siguiente turno.
Incumplimiento de normas en la entidad.
Según el análisis no hay unestablecimiento que cumplan las normas de la empresa, para sus trabajadores de seguridad.
La normas A diferente a la norma B
Carencias que dificultan el logro de los objetivos.
Nocuentan con una arma propia para desarrollar su trabajo,y mal estado los radios de comunicación.
No tienen donde guardar sus prendas personales en un lugar específico en el lugar de trabajo. Faltarealizar las actividades en orden, como una computadora que almacene la información y mandar los archivos por esa vía.
Deficiencia para la realización apropiada de objetivos
.
Existencia derestricciones internas
Existencia de restricciones externas
Presencia de distorsiones
MATRIZ DE CONSOLIDACION
ES
PD
1
PD
2
PD
3
CARACTERISTICAS
Planteamiento Teórico difiere dela realidad
Planteamiento Teórico A, diferente Planteamiento Teórico B
Planteamiento teórico diferente a la norma
La normas A en el objetivoLa normas A diferente a la norma B
Carencias que dificultan el logro de los objetivos.
Sin embargo no cuentan con instrumentos en general de la primera necesidad como; unarma propia, radio de comunicación, una computadora.Falta de materiales, hojas, lapiceros, comedor y lavadero.
Existencia de deficiencia (personal)
La empresa no brinda las comodidades a su...
PUNTO DEBIL N°1: Realización de funciones
ES
APLICACION
CARACTERISTICAS
Planteamiento Teórico difiere de la realidad
Según el planteamiento delministro de trabajo se estableció una ley laborar de las 8 horas diarias en los horarios de un empleado.
Planteamiento Teórico A, diferente Planteamiento Teórico B
Planteamiento teóricodiferente a la norma
Se estableció que todo personal no debe salir, sin que llegue su remplazó para el siguiente turno.
Incumplimiento de normas en la entidad.
Según el análisis no hay unestablecimiento que cumplan las normas de la empresa, para sus trabajadores de seguridad.
La normas A diferente a la norma B
Carencias que dificultan el logro de los objetivos.
Nocuentan con una arma propia para desarrollar su trabajo,y mal estado los radios de comunicación.
No tienen donde guardar sus prendas personales en un lugar específico en el lugar de trabajo. Faltarealizar las actividades en orden, como una computadora que almacene la información y mandar los archivos por esa vía.
Deficiencia para la realización apropiada de objetivos
.
Existencia derestricciones internas
Existencia de restricciones externas
Presencia de distorsiones
MATRIZ DE CONSOLIDACION
ES
PD
1
PD
2
PD
3
CARACTERISTICAS
Planteamiento Teórico difiere dela realidad
Planteamiento Teórico A, diferente Planteamiento Teórico B
Planteamiento teórico diferente a la norma
La normas A en el objetivoLa normas A diferente a la norma B
Carencias que dificultan el logro de los objetivos.
Sin embargo no cuentan con instrumentos en general de la primera necesidad como; unarma propia, radio de comunicación, una computadora.Falta de materiales, hojas, lapiceros, comedor y lavadero.
Existencia de deficiencia (personal)
La empresa no brinda las comodidades a su...
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