Matriz

Complejidad del negocio
Al aumentar la variedad de productos, alcance geográfico y estructural, se hace más complejo el control de innovación y creatividad.

2. Crisis en el Gobierno Corporativo:El sistema dual de propiedad de acciones por clase desagrada en sobremanera a inversionistas y analistas. El personal interno, compuesto en su mayoría por la gerencia, controla aproximadamente el 80%de la empresa.

3. Poca inversión en publicidad:
Menos del 3% de sus ingresos son invertidos en publicidad. Dado que se está embarcando en nuevos mercados, es importante no atenerse tan solo de lapublicidad del boca a boca.

4. Compra de compañías sin control de contenidos (Youtube):
Ofrece gran variedad de información, que puede ser usada en contra de la compañía, afectados u futurodesarrollo (Hacker, Virus, fraudes, entre otros).

5. El tema de la privacidad: Double Click es una empresa subsidiaria de la propia
Google. Una compañía de vigilancia de Washington llamada CDT, inicióuna campaña en contra de Double Click a causa de sus perfiles y sus actividades, lo que podría afectar negativamente a Google. Esto indica que debe estar en constante vigilancia para prevenir fraudesque menoscaben la confianza en sus generadores claves de ingresos.


Fortalezas
1. Reconocimiento de marca
Google´ es sinónimo de alta calidad, con un excelente servicio en línea, menos caro ymás eficiente, totalmente orientado al cliente. Se ha convertido en la empresa de medios más valiosa del mundo, con gran aceptación de los clientes.

2. El modelo de negocio
Tiene la posibilidad deaumentar sus ventas (Razón precio y ganancia), sin necesidad de realizar grandes aumentos en sus costos directos, como publicidad y personal, gracias al reconocimiento de la marca y a los servicios queofrece.

3. Diversificación
La variedad de productos que tiene actualmente y de mercados geográficos captados, le ofrecen una gran estabilidad económica, enfocada en la innovación y creatividad,...