Matriz

Matriz Análisis de Partes Involucradas en el Problema. (causas-efectos)
1. Situación de Referencia.
Se deberá referir la problemática analizada a una situación real y actual, determinando zonaafectada y
ubicación del mismo.
2. Partes interesadas.
Es muy importante estudiar a cualquier persona o grupo, institución o empresa susceptible de tener un vínculo
con el problema en cuestión. El análisisde partes involucradas permite optimizar los beneficios sociales e
institucionales del proyecto y limitar los impactos negativos.
Al analizar sus intereses y expectativas se puede aprovechar ypotenciar el apoyo de aquellos con intereses
coincidentes o complementarios al proyecto, disminuir la oposición de aquellos con intereses opuestos al
proyecto y conseguir el apoyo de los indiferentes. Elanálisis de involucrados implica:


Identificar todos aquellos que pudieran tener interés o que se pudieran beneficiar directa e
indirectamente (pueden estar en varios niveles, por ejemplo, local,regional, nacional)



Investigar sus roles, intereses, poder relativo y capacidad de participación.



Identificar su posición, de cooperación o conflicto, frente al proyecto y entre ellos y diseñarestrategias
con relación a dichos conflictos.



Interpretar los resultados del análisis y definir cómo pueden ser incorporados en el diseño del proyecto.

3. Grupo afectado.
Determinar las áreas másvulnerables y afectadas al problema como también la participación en la mitigación
del mismo.
4. Descripción del problema.
Identificar el problema que se desea intervenir, así como sus causas y susefectos. El procedimiento contempla
los siguientes pasos:


Analizar e identificar lo que se considere como problemas principales de la situación a abordar.



Definir los efectos más importantes delproblema en cuestión, de esta forma se analiza y verifica su
importancia.



Anotar las causas del problema central detectado. Esto significa buscar qué elementos están o podrían
estar provocando el...